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摘 要

应收账款是企业流动资产中十分重要的组成部分，在市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈。由于规模较小，私营独资企业想要撬动大市场，使自己在商业竞争中不被打垮，赊销便成为销售竞争中的有力武器。然而，如今全球经济危机的环境下，客户拖欠企业账款的现象越来越多，账款的回收难度也越来越大。因此，私营独资企业十分有必要加强应收账款的管理与控制。本文通过对应收账款形成原因和存在风险的分析，结合私营独资企业财务管理的特点，整理出一些风险防范与管理的措施，为私营独资企业更好的管理应收账款提出一些建议。

关键词：私营独资企业，应收账款，风险，管理

Abstract:Accounts receivable is an important part of current assets of enterprises, under the condition of market economy, the increasingly fierce competition among enterprises. Due to the smaller, privately owned enterprise to leveraging market, make their own in the competition in business is not broken, the credit can be a powerful weapon in the competition of sales. However, now the global economic crisis environment, customers are in arrears enterprises accounts receivable recovery more difficult phenomenon, also more and more big. Therefore, the private enterprise has the necessity to strengthen the management and control of accounts receivable. Through accounts receivable causes and risk analysis, combining the characteristics of the financial management of private owned enterprises, sort out some risk prevention and management measures, the private-owned enterprises better management should put forward some suggestions of accounts receivable.

Key word:the private-owned enterprises, account receivable, risk, management

目 录

1 引言 4

1.1私营独资企业的定义及特点 4

1.2私营独资企业财务管理的缺陷 4

2 应收账款形成的原因 5

2.1宏观原因分析 5

2.2微观原因分析 5

3 应收账款的风险 6

3.1资金周转风险 6

3.2坏账风险 6

4 应收账款风险对企业的影响 7

4.1虚增企业营业利润 7

4.2影响企业资金周转 7

4.3增加企业成本 7

5 应收账款的风险防范与管理 8

5.1制定合理的信用政策 8

5.2制定合理的赊销策略 9

5.3采用合理的结算方式 9

5.4加强企业内部控制 9

结论 12

参考文献 13

致 谢 14

1 引言

1. 1私营独资企业的定义及特点

私营独资企业是指按照《私营企业暂行条例》第七条第一款规定：“独资企业是指一人投资经营的企业。”即由一名自然人投资经营，以雇佣劳动为基础，投资者对企业债务承担无限责任的企业。这种企业由个人单独投资,归个人所有,独自经营,独自对盈亏负责。由于个人财力和能力有限,私营独资企业一般规模较小,而且与合伙企业或大公司相比,难于大规模发展。私营独资企业在资本主义国家为数众多,是一种最为普遍的企业形式,它在国民生产总值的创造和吸收就业等方面均起着不容忽视的作用。中国自1978年起实行改革、开放的方针,确立了私营企业的合法地位,作为社会主义经济的有益的补充,私营独资企业由此得到较快的发展。企业的数目增加,雇工人数有三、五人,有的发展到十几人,几十人,甚至上百人。目前私营独资企业已遍布第一、二、三各产业,并比较集中于采矿、加工制造、建筑、运输、商业及服务等行业。事实表明,私营独资企业的发展,有利于促进生产,活跃市场,扩大就业,更好地满足社会多种多样的需求。

1. 2私营独资企业财务管理的缺陷

一般情况下，由于资金有限，私营独资企业的投入资金相对不多，其规模较小，内部管理不完善，企业部门设置简单，并且缺乏高素质的员工，所以企业竞争力较弱。在企业财务的日常管理工作中，私企往往存在一些缺陷，可以从以下几个方面来分析：

第一，企业内部制度不完善。大多数私营独资企业没有设置独立的财务部门或人员，往往所谓的财务人员只被当做是“记账员”，只是负责记录每天商品的进销存数量、销售额和盘点盈亏，而没有对成本费用、销售利润等进行核算，不能提供企业的盈利能力、偿债能力、存货周转率、现金流、各部门业绩和财务风险等重要信息。也就是说财务人员并没有真正参与到企业的经营决策之中，那么财务部门也就不能真正发挥其职能。

第二，财务人员专业素质不高。私营独资企业的初创期，出于本能，企业招聘的员工通常情况下是亲朋好友，一般排斥“外人”，像财务这样的重要岗位，如果没有血缘或者地缘关系，基于“忠诚度”的考虑，即使是具有专业知识背景的财务人才，也很难从事该项工作。所以，由于私营独资企业管理水平不高、规模不大等原因，很难留住高素质的财务人才，会计岗位大多是由亲缘关系较近的人来任职，而这些人往往没有经过正规的专业培训，缺乏必要的财务专业知识和财务管理的能力，有些甚至是无证上岗，导致工作中出现许多错误，根本无法为管理层提供有效的财务和会计信息。

第三，财务管理权力集中化。在我国国内的私营企业中，往往董事长和总经理由一人担任，个人独裁和家族控制等现象，普遍存在于企业的发展初期，创业者牢牢掌握着企业八成以上的资产。无论是筹集资金，还是资金的使用，必须经老板同意后才能实行。这种家族企业的权力相对集中，从而导致企业财务的管理工作，随之也具有高度集中的特点。老板不肯放权，任何财务问题都要过问，财务部门就形同虚设，不能真正发挥财务管理的职能，同时也让财务人员从心理上感到不被重用，可能导致工作松懈等问题。

应收账款作为企业的一项重要流动资金，其管理与控制也自然而然是企业财务管理中的重中之重。私营独资企业在财务管理中的缺陷，也必然会影响到应收账款的管理与控制，这也是应收账款风险形成的主要原因。

2 应收账款形成的原因

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等^[1]。应收账款与收入密切相关，因为企业通常在确认收入的同时，确认应收账款。因此，应收账款是影响企业营业收入的重要因素，其回收与管理也自然而然地变得尤为重要。

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