宁波西摩电器进出口有限公司营运能力研究
2023-06-01 09:28:34
论文总字数:8656字
摘 要
营运能力的分析是反映一个企业管理水平,管理能力,发展前景和利润水平等的重要手段。营运能力分析就是要经过相应的指标进行计算与分析,评估企业的营运能力和提高企业的经济效益。通过对企业营运能力指标的探究能够正确了解企业经营能力的持续性和企业使用资产的效率,从而提高企业的经营管理水平。并且通过应收账款周转率、存货周转率等一系列指标反映企业资金的周转情况。利用从实际出发通过定性与定量相结合的方式,提出了相应的改进建议,使宁波西摩电器有限公司的营运能力得以加强、完善,并提高其资金周转率,减少运营风险。关键词:营运能力;应收账款周转率;流动资产周转率
Abstract:Analysis of operation ability is a reflection of the level of enterprise management, management ability, an important means of development prospects and profit level. Operational capability analysis is to go through the corresponding index calculation and analysis, evaluation of enterprises operating capacity and improve the economic efficiency of enterprises. The efficiency of the use of assets through the inquisition to the index of enterprise operating capacity can correct understanding of enterprise management ability of persistence and enterprises, so as to improve the enterprise management level. And the turnover situation of receivable turnover, inventory turnover, and a series of index to reflect the enterprise funds. From a practical point of view by using the combination of qualitative and quantitative methods, put forward the corresponding improvement suggestion, make Ningbo Seymor electrical co operating ability to strengthen, improve, and improve the capital turnover rate, reduce the operational risk.
Key words:Operation ability; accounts receivable turnover ratio; current assets turnover
目 录
1 引言 4
2 营运能力理论概述 4
2.1 营运能力的定义 4
2.2 营运能力分析概述 5
2.3 宁波西摩电器有限公司概况 5
3 宁波西摩电器有限公司营运能力现状分析 6
3.1 宁波西摩电器有限公司营运能力现状 6
3.2 流动资产存在的问题分析 7
3.3 固定资产存在的问题分析 8
3.4 总资产存在的问题分析 8
4 宁波西摩电器有限公司提高营运能力的的对策 9
4.1 流动资产管理对策 9
4.2 加强固定资产管理 10
4.3 及时处置闲置资产 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 引言
由于经济的飞速发展,中小企业正面临着生存危机的挑战,为了在竞争中获得优势,企业就要采取一些积极的应对措施。营运能力是衡量公司经济利益的重要组成部分,经过对指标进行分析来管理和配置利用资源。文章通过对宁波西摩电器有限公司营运能力的分析,使企业能够更加科学的进行运营与管理,来实现企业利润最大化和企业价值最大化的目的。
企业在目前的市场经济条件下发展快速,通过对营运能力的分析,不仅可以了解公司应收账款周转率、总资产周转率等一系列指标,而且还能清晰财务情况和快速周转资产。由此可见,采购成本控制的作用对于制造企业就更为重要。文章通过对宁波西摩电器有限公司运营能力的分析,有助公司对其运营工作的进行,利于公司合理有效的利用资金,帮助公司的蓬勃稳健的发展。
文章以宁波西摩电器有限公司为分析对象,从对营运能力含义与基本指标的研究,引出论文研究目的及意义,文章对营运能力含义、营运能力分析含义、营运能力分析基本指标、宁波西摩电器有限公司概况和财务状况进行阐述,并且对宁波西摩电器有限公司的营运能力指标进行了分析。最后提出宁波西摩电器有限公司营运能力发现的问题及做出的相关建议,使企业的营运能力得到完善。
在研究过程中,运用了比较分析法、比率分析法等研究方法。比较分析法是一种对经济指标在数量上的比较来说明经济利益上的增减变化的分析方法,是财务分析一种最基本的方法。比率分析法是指对比计算两个相关的财务指标的比率,比较相对数差异,以说明指标合理的一种分析方法。文章以宁波西摩电器有限公司为具体分析对象,发现的问题并提出改进建议,使企业能够有效地改进营运过程中的问题,继而增强市场竞争能力以达到稳健和持续发展目标。
2 营运能力理论概述
2.1 营运能力的定义
营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价企业对拥有资源的利用程度和营运活动能力,其实质就是要以尽可能少的资产占用,尽可能短时间周转,生产尽可能多的产品,创造更多的财富。
2.2 营运能力分析概述
(1) 营运能力分析的定义
营运能力分析是对企业资金周转状况进行的,通过销售收入与企业各项资产之间的比例关系,分析各项资产的周转速度,了解各项资产对收入的贡献程度,借以解释企业管理人员资产的管理效率和运用资金的能力,是影响企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的重要环节[1]。
(2) 营运能力分析的内容
营运能力是指企业对于外部市场环境的约束,通过内部资源实现的企业财务目标所产生的大小。按照营运能力分析的指标来分,分为流动资产营运能力分析、非流动资产营运能力分析和总资产营运能力分析[3]。
流动资产营运能力分析包括应收账款周转率和存货周转率和流动资产周转率。应收账款周转率表即是在一年中应收账款周转的次数。在一定时期内应收账款的周转次数越多,周转一次所用的天数越少说明应收账款收回的速度越快,资产营运效率越高。而对于存货周转率来说,存货周转率是越高越好,越高表明存货变现的速度越快[4]。
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