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摘 要

管理会计在提高企业的经济利润方面做出了很大的贡献，也由此得到企业管理者的青睐，由于各方因素的影响，在应用到企业内部时就出现了各方面的问题，这些问题在中小企业中更加突出。如果无法改变这些企业在管理会计运用中出现的问题，管理会计就不能对企业做出应有的贡献，也就不会为企业管理者提供所需要的信息，本文拟以金杏草商贸公司为例，简要说明管理会计在中小企业应用中存在的问题，并针对出现的这些问题提出适当的建议。

关键词：中小企业，管理会计，问题，对策

Abstract：Management Accounting has made great contributions in improving economic profit of enterprises, which get the favor of enterprise managers, because the influence of all the factors, when applied to the enterprise when there is a problem of all aspects of these issues more prominent in enterprises, and these issues become more prominent in small and medium Enterprises. If you cannot change these enterprises existing problems in the use of management accounting, management accounting cannot make its due contribution to the enterprise, also will not provide information for enterprise managers. This paper will use the Jin Xing Cao trading company as an example, and brief description some problems in the application of management accounting in small and medium enterprises and make appropriate recommendations for the emergence of these problems.

Keywords：small and medium enterprises, management accounting, problem, countermeasure

目 录

1 引言 3

2 管理会计在中小企业应用 3

2.1 中小企业的概念及其特点 3

2.2 管理会计相关理论简述 4

2.3 管理会计在中小企业中的应用现状 5

3 管理会计在金杏草商贸公司的应用实践 5

3.1 金杏草商贸公司简介 5

3.2 管理会计在金杏草商贸公司应用的现状 6

3.2.1 成本预测 6

3.2.2 费用管理 8

3.2.3 临时性分析 9

4 金杏草商贸公司在管理会计应用中出现的问题 9

4.1 管理会计体系建设不完整 9

4.2 成本核算存在的问题 10

4.3 管理会计跟不上信息化时代步伐 11

4.4 管理会计人员的综合素质有待提升 12

5 对于提升中小企业管理会计水平的建议 12

5.1 完善管理会计体系建设 12

5.2 完善成本核算方法 13

5.3 提高管理会计信息化水平 13

5.4 提升管理会计人员整体素质 14

结 论 16

参考文献 17

致 谢 18

1 引言

伴随着企业的不断发展、社会科学技术的进步以及现代化的管理方法的迅速发展，管理会计也从传统的会计体系中分离，成为一个独立的分支，它在企业的实际应用中扮演了一个不可替代的角色，而且对于会计工作的开展也有很大的指导意义，因此管理会计也越来越受到企业管理者的青睐。管理会计在企业不断加强内部管理的过程中慢慢地发展起来，它在不断完善与应用中也在提高着企业的竞争力。企业的目标是获得最大的利润，得到更高的经济效益，而这也是管理会计的目标。为了跟上时代的步伐，许多企业在管理上都有自己的创新，也有从其他地方的借鉴，然而管理会计作为一种可以从企业内部提高管理效率的方法，至今仍然没有得到普遍应用。

当今社会已经形成了全球经济一体化，在日渐扩大的经济领域中，中小企业也在依靠其自身的特点与优势不断发展，并且成为了拉动经济发展的一支强力军。虽然管理会计可以在实际应用中发挥作用，但是由于中小企业规模小，外部经济环境对中小企业影响较大，经营方式上比较灵活，在对管理会计的应用上也存在着一些问题，使得管理会计没有得到广泛的应用也没有很好的发挥其应有的作用。即使有些企业已经应用了管理会计，但也在应用的过程中出现了种种问题。若要将管理会计的理论知识和中小企业的实际管理很好地结合起来，就要对其进行更深层次的挖掘与研究。管理会计主要在企业对当下的资金管理和未来的资金运营中发挥着重要的作用，其成效的显现更多地是在长期施行之后，因此受时间的限制，有些管理者只看到了眼前的利益，而没有考虑到未来的发展，忽略了管理会计的作用。为了企业能够更好的发展，我们有必要将企业在管理会计方面出现的问题及时的加以解决。

2 管理会计在中小企业应用

2.1 中小企业的概念及其特点

“中小企业是指在现今的市场经济中，在资产和经营规模上都比大企业较小的经济单位。大多数中小企业的初期注册资本都是由少数人提供的资金，企业内部职工较少、营业额不高，在经营上大多是由业主直接管理，很少受其他人的影响[^[1]]。”中小企业在我国企业中占据着很大的市场份额，从中小企业的发展规模上来看是相对较小的，但是中小企业在我国企业的数量中占有很大的优势，而且行业分布多样化。许多领域中都有中小企业的身影，从小型的工业到高新技术产业，从经济大省到乡镇，都有所分布，具有复杂性以及多样性的特点。中小企业大多属于非公有制，其在体制上突显出更加灵活的特点，并且管理层次少，所以在决策的制定上显得更加灵活，对于市场上出现的各类信息能够积极的应对。由于中小企业大多属于劳动密集型，对于劳动力需求比较大，在人员素质方面还很难达到高水平，这就使得企业中出现整体素质不高的现象，这更加影响企业的合理决策以及科学管理。

2.2 管理会计相关理论简述

管理会计这一概念产生于二十世纪初期，泰罗的科学管理的学说为管理会计奠定了理论基础，在人们的研究之下，直到一九五二年才被正式提出。管理会计作为管理学和会计学相结合的一门综合性的学科，在二十世纪七十年代才被引入我国。经过几十年的发展，管理会计在理论知识和社会实践上都有所进步。“管理会计主要就是在使用统计、财务会计以及其它财务信息和非财务的信息的过程中，将现代化的管理学科作为基础，利用专门的方法，对存在企业内部的有经营性质的行为，以及对其行为活动中衍生出的信息进行合理的规划、控制和评价考核，辅助企业管理者对企业资源进行合理的分配和有效地使用做出决策的管理系统[^[2]]。”

“管理会计的发展过程大体上可以从三个方面进行了解。第一个方面主要是成本控制，第二个方面主要是预测、决策，第三个方面主要是重视环境适应性^[2]。”管理会计可以在预测企业发展的基础之上对企业的活动项目进行规划、决策，也可以在活动的进行中通过一定的干预手段进行控制，在活动执行过程中分析预算和实际情况的差异，找出原因与经济责任，来评价各责任主体的成果。管理会计是为了实现增强企业内部的经营管理，进一步提高竞争力而逐渐产生、发展，它可以在一定程度上提高企业的经济效益、实现强有力的竞争。

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