论文总字数：8371字

摘 要

我国中小企业自改革开放20多年以来，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，我国中小企业的发展同时也面临着重重困难，中小企业失败率较高，企业平均寿命短，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利客观上要求企业必须加强管理，提高企业的经济效益，使企业走稳定的可持续的发展道路。同时会计核算和财务管理在企业中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。本文从佳恒物业有限公司现状入手，简要分析了我国中小企业财务管理中存在的问题，并针对相关问题提出了解决对策。

关键词：中小企业,会计核算,财务管理

Abstract: SMEs in China after the reform and opening up 20 years of development, has made brilliant achievements, plays a decisive role in our national economy. However, the development of SMEs in China is also facing difficulties, SMEs high failure rate, short average life business, a very important reason is that the accounting and financial management to keep up with the needs of enterprise development. In a market economy, enterprises to survive, the enterprise development and profitability objective on the need to strengthen management, improve the economic efficiency of enterprises so that enterprises to take the path of stability and sustainable development. At the same accounting and financial management status and role in the enterprise more and more important, even become the key to survival and development. From the current situation of SMEs start, a brief analysis of SMEs in accounting and financial management problems and proposed solutions for issues related countermeasures.

Keywords: SME, accounting, financial management

目 录

1 引 言 3

2 中小型民营企业财务管理环境概述 3

2.1 中小型民营企业的概念 3

2.2 外在环境 3

2.3 内在因素 4

3 佳恒物业有限公司介绍 4

4 佳恒物业有限公司财务管理行为中出现的问题 4

4.1 财务管理制度缺失 4

4.2 会计基础工作薄弱 4

4.3 管理方式僵化 5

4.4 财务控制薄弱 5

4.5 财务内部组织及监控方面不完善 5

5 解决中小民营企业财务管理现实问题的措施 6

5.1 财政部门加强对企业财务管理制度建设方面的指导 6

5.2 加强民营企业会计基础工作 6

5.3 加强企业会计电算化以及科学管理方法的建设 7

5.4 加强资金管理 7

5.5 建立健全内部财务控制制度 7

5.6 提高处罚力度，有法必依、违法必究 8

结论 9

参考文献 10

致谢 11

1 引 言

改革开放以来，我国中小民营企业的数量、资本、经营规模迅速崛起，据统计，民营中小企业对与我国国民生产总值的增长贡献率为63%，对工业的增长贡献率为74%.它们不单单在商品流通、饮食服务、工业生产等传统的产业中站住了脚跟，而且逐步进入到能源、原材料、交通等基础设施项目中，城市供电、供水、公交、环保等市政工程和信息、科教等新科技领域，正在成长为这些行业的主力军，对社会发展和国民经济做出了贡献。在肯定成果的同时，我们也必须清楚地看到，以会计核算和财务管理为中心的民营企业管理还存在着很多问题和薄弱环节，远远适应不了民营经济快速、持续、健康发展的需求。因此，加强中小民营企业的内部管理，进一步提升会计核算质量和财务管理水平，不单单具有必要性和广泛性，而且具有长期性和迫切性。

但在中小型私营企业的发展历程中，我们发现只有为数不多的企业能在短时间内完成原始积累，发展为资本雄厚、管理规范、具有较强市场竞争力的大规模企业，而很大一部分中小型私营企业在激烈的市场竞争中或徘徊不前或过早夭折。导致该种后果产生的因素很多，其中企业内部的财务管理水平是影响其发展的一个重要影响因素。而提高财务管理水平，促进中小型私营企业健康发展的关键是弄清中小型私营企业财务管理现状，提高企业的生存能力并拓展企业的发展空间。

2 中小型民营企业财务管理环境概述

2.1 中小型民营企业的概念

首先所有的非公有制企业均被统称为民营企业。而中小型民营企业则是与所处行业的大企业相比之下在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。生产规模小、数量大、分布范围广、经营方式灵活多样、竞争力弱、寿命短、停业破产率较高都是目前我国中小型民营企业所具备的特点。

2.2 外在环境

随着市场经济的进一步发展，众多中小型私营企业因为资产规模比较小，抵抗市场风险的能力较弱，财务财会制度不够健全，于此同时又受到市场宏观经济环境变化和体制影响，造成与市场经济不适应的状况。分析中小私营企业财务管理中呈现的问题并探讨如何解决问题的方法，以改善中小企业的发展与改革，是当前财务管理界急要思考并解决的问题。

2.3 内在因素

财务管理工作作为企业管理的主要组成部分有着越来越重要的地位。做好财务管理，管理好资金运行，调节好财务事项，不单单可以确保企业生产和经营活动的运行，而且可以提高企业的效益；财务管理质量的高低，直接关系着企业的兴衰成败。

3 佳恒物业有限公司介绍

佳恒物业有限公司是淮安知名物业管理公司， 2012年荣膺淮安市清河区第一届区物业质量奖，是淮安市物业管理行业国家二级资质企业，淮安物业管理协会会员单位。佳恒物业以全力打造淮安最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务商为愿景，连续多年在淮安物业管理行业排名前列。

佳恒物业坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，全面推行卓越绩效运营模式，主营物业管理服务，通过市场竞争承揽机构类、商业类、住宅类高端项目等，加快市场项目的拓展，构建具有核心优势的机构类物业全程服务体系；定位为居民住宅配套服务供应商，打造良好的品牌影响力和持续提升服务品质，力求实现居民区服务渗透。此外，立足核心项目产品，立足客户需求，整合资源，快速推进增值业务，包括楼宇设备设施全寿命期的管理、资产管理、智慧物业、社区商务、餐饮服务等。

4 佳恒物业有限公司财务管理行为中出现的问题

4.1 财务管理制度缺失

和我国大多数民营企业一样，佳恒物业有限公司对建立和执行企业内部会计控制制度的重要性和紧迫性认识不足，或没有建立行之有效的内部会计控制制度，或虽然建立了内部会计控制制度，但有章不循，形同虚设。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：8371字