随着经济全球化和市场竞争的加剧，钢铁行业面临着巨大的成本压力。

宝武钢铁作为全球最大的钢铁企业之一，其战略成本管理水平直接关系到企业的竞争力和可持续发展。

成本动因分析作为一种重要的成本管理工具，能够帮助企业深入挖掘成本背后的驱动因素，为战略成本管理提供科学依据。

本文首先回顾了成本动因分析和战略成本管理的相关理论基础，并介绍了宝武钢铁的基本情况。

然后，在对宝武钢铁成本动因现状进行分析的基础上，揭示了宝武钢铁战略成本管理中存在的问题。

针对这些问题，本文提出了基于成本动因分析的宝武钢铁战略成本管理优化策略，包括优化成本动因结构、构建全过程战略成本管理体系、加强成本管控与考核以及利用信息技术赋能成本管理等方面。

最后，通过案例分析验证了所提策略的可行性和有效性。

关键词：成本动因分析；战略成本管理；宝武钢铁；成本控制；优化策略

1.1成本动因分析成本动因分析是一种通过识别和分析导致成本发生变化的因素，来解释成本构成和变动规律的管理会计方法。

它强调成本与业务活动之间的因果关系，认为成本是由企业的各项活动所消耗的资源所产生的。