1.1 目的

随着全球经济的快速发展与不断变革, 经济动荡与不稳定因素在全球各企业中普遍存在。企业面临各种影响目标实现的不确定因素（即风险），针对各种风险，需要进识别、评估和控制，以促进企业目标的实现。健全、有效的内部控制框架不仅能够提高企业运营水平和风险防范能力，提高管理效率改善经营效果，帮助企业实现运营目标和发展战略，促进企业可持续发展。企业在企业经营的日常活动工作中都潜在着一定的财务风险, 如果企业没能通过有效内控管理在活动过程中发挥应有的作用, 这些风险不仅影响企业管理目标能否实现还会影响企业的生存问题。内部控制与财务风险之间的联系极为密切，企业如果想要得到稳定的发展, 就需要做好自身的内部控制管理活动，在此框架下对潜在的财务风险进行研究分析并能够进行有效的控制。

在经济全球化的背景下,国内汽车销售行业得到飞速发展,国内汽车市场与国际市场接轨,经济全球化对中国市场造成了一定程度上的冲击,给国内的销售行业带来了一定的风险,国内汽车销售市场面临着机会与风险并存的局面,随着市场的成熟,国内汽车销售市场细分日趋成熟,导致企业竞争更加激烈,汽车销售商只有洞察市场的机遇和企业的规模和经营状况,加强对市场的研究调查,随时关注汽车销售行业的风险,才能提高市场敏锐度,使企业立于不败之地。从内部控制角度分析财务风险，可使企业获得持续的竞争优势。

1.2意义

（1）理论意义

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制是一个非常重要的管理术语，是现代企业管理的重要手段，是促进企业实现战略目标和经营计划的必要因素。

财务风险是指企业在财务活动的过程中获得预期财务成果的不确定性。狭义上是对损失的不确定性，广义上还包括对盈利的不确定性。按照来源不同来划分，广义上的财务风险类型主要包含投资风险、筹资风险、连带财务风险、资产贬值风险、资金回收风险等。财务风险是客观的、不确定的以及成因复杂的，在企业经营中会给企业造成不同程度的损失，如何能够降低财务风险给企业带来的损失一直是个长久讨论的话题。引发财务风险的原因有很多，其中内部控制的不完善是导致财务风险产生的重要因素，尤其在投资筹资、经营管理、资产分配等经济活动中。

基于企业内部控制框架，通过对企业财务风险的分析，并提出行之有的防范对策，可以降低财务风险对企业造成的损失，维护企业正常有序的运作下去。

（2）现实意义