1. 研究目的与意义（文献综述）

（一）研究目的

进入21世纪以来，随着现代企业制度的逐步建立，所有权和经营权的分离导致代理问题的日益显著。股权激励制度成为解决代理矛盾的良好方式，它在我国企业中越来越受到重视。各大企业也在实践中不断探索适合本企业发展的股权激励模式。尤其是2016年7月《上市公司股权激励管理办法》的重新发布，这为我国股权激励制度的实施扫清了制度障碍。尽管实施股权激励的企业很多，但我国股权激励制度相对于国外而言起步较晚。国内资本市场体系不完善，且受各企业自身治理能力和经营管理水平的限制，在实施股权激励的企业中真正能很好的为企业创造价值，为提高企业业绩发挥长期作用的却很少。

因此研究一家成功实施股权激励企业的实践经验，对股权激励在我国的实施具有一定的案例借鉴与推广意义。华为公司于1987年成立，并从1990年开始正式实施股权激励计划，至今经历了五次大的股权激励制度改革。作为唯一一家进入世界五百强的非上市民营企业，华为公司成功背后的原因值得我们每一个人去深思与探讨。因此，本文采用了案例研究的形式，选取华为公司作为本文的研究对象,通过案例剖析的方式研究华为作为一家成功实施股权激励企业的实践经验，从而为同行业以及其他企业提供有用的参考价值。

2. 研究的基本内容与方案

（一）基本内容

第1章 绪论

1.1 研究背景

3. 研究计划与安排

1、2018年1月1日至1月10日(上学期期末)确定毕业论文题目，接受下达任务书。

2、3月1日至3月25日(2周—4周)查阅资料及相关文献，撰写开题报告。

3、4月3日至5月1日(6周—10周)提交初稿。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]mehran h. executive compensation structure, ownership and firm performance[j].journal of financial economics,1995(38):163-184

[2]华金秋.美国企业经营绩效平衡表:一种革命性的评价工具[j].管理现代化,2001(6):15-30

[3]robert c. hanson, moon h. song. managerial ownership, board structure and the division of gains in divestitures[j].journal of corporate finance, 2000(6):55-70