1. 研究目的与意义（文献综述）

目的意义：

21世纪，组织竞争已经从过去的实物资源与市场开始向实力与创新思想转移，智力与人力资源的竞争越来越激烈，组织在人力资源管理方面的压力越来越大，如何才能激励人力资源充分发挥他们的积极性和创造性无疑成了组织人力资源管理中非常关键的一环。与营利组织不同，人力资源的激励机制已经在企业中得到了广泛的认同，但是由于非营利性组织人力资源的特殊性，它不是以获取最大投资回报率为最终目标，而是以实现其社会使命和共同愿望为宗旨，决定了其激励机制不能照搬照抄企业的做法，这样注定不会有好的结果。激励在管理活动中起着重要作用----组织中人积极性的高低，直接影响工作的绩效，而要提高人的工作积极性，就离不开激励。在当今的非营利性组织中，由于非营利性特征，员工的薪水福利相对较低，物质的缺乏往往会导致动力的缺失，但是非营利组织的发展离不开优秀的人才，为了留住人才，使其更好地为社会提供服务，因此，优化非盈利组织激励策略刻不容缓，需要在物质的基础上，重点采取精神激励。

国内外研究现状

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

本文分为四个部分。首先，阐述该选题的目的和意义，分析国内外研究现状；其次，阐述ngo人力资源激励，简介ngo人力资源激励特点与策略，进而介绍ngo人力资源激励策略中的问题和成因分析，提出激励的优化对策；然后，基于武汉市福利院员工激励的案例分析；最后，全文总结与研究展望。

3. 研究计划与安排

进度安排

2017.1.31之前：完成毕业设计选题；

2017.03.20之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 张从从、张文景.论激励在非营利性组织人力资源管理中的应用[j].经营管理者.2011

[2] 冯硕.论激励在现代人力资源管理中的作用[j].人力资源.2016

[3] 吕茹悦.浅谈公共组织的人力资源管理与激励机制[j].管理科学.2009