如何组建高效的创业团队任务书
2020-05-23 16:00:15
1. 毕业设计(论文)的内容和要求
创业团队是实现创业目标的关键组织要素,创业团队应该具备柔韧性和一定的特质,能够在推进创业的过程中,在模糊和不确定的动态的创业环境中,具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力。
创业初期,关键是机会的挖掘与选择,此时创业团队的决策重心在于迅速整合资源以抓住创业机会;随着新企业的创立与成长,资源日渐丰富,企业面临更复杂的竞争环境与市场环境,创业团队的决策重心转向合理配置资源以提高资源使用效率,构建规范管理体系以抵抗外部竞争与不确定性等活动。
大多数学者认为企业的竞争优势依赖于优秀的高层管理者的才能,高层管理团队的战略决策决定着企业成长与发展方向,创业团队胜任力决定了创业企业的绩效。
2. 参考文献
(1)徐万里. 企业高管团队胜任力与效能研究[M],北京: 光明日报出版社, 2O13. (2)阿伦. 拉奥等. 硅谷百年史[M],北京: 人民邮电出版社, 2014. (3)彼得.德鲁克.创新与企业家精神[M].北京:机械工业出版社,2015 (4)通过学校图书馆,上中国期刊网,查阅有关资料; (5)通过学校图书馆,上超星图书馆,查阅有关资料; (6)通过学校图书馆,上网查阅人大复印报刊资料中的有关资料; (7)通过学校图书馆,上国研网数据库,查阅有关资料; (8)上学校虹桥校区社科阅览室,查阅有关杂志图书; (9)上学校图书馆,查阅有关图书; 查阅文献资料时,必须做好读书笔记,摘录文献相关内容,供撰写论文时参考,同时必须记录参考文献出处,以便撰写参考资料时使用。
3. 毕业设计(论文)进程安排
1、启动阶段(2015年12月26日前):公布工作计划、确定指导教师、申报毕业设计(论文)题目,学生选题,任务书下达,指导学生查阅文献,做好开题前期工作。
2、开题阶段(2016年1月15日前):在广泛查阅资料的基础上,完善课题研究方案,完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作,组织开题论证和初期检查工作。
3、实施阶段(2016年6月7日前):进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等,完成毕业设计说明书或论文写作,进行毕业设计(论文)的审阅和修改完善。