文 献 综 述 一、开放式创新的概念和内涵 开放式创新（open innovation）是由Chesbrough(2003)率先提出的概念和理论，相对于封闭式创新#8212;#8212;企业主要依靠自己的内部市场化途径和创意，强调对创新强有力的控制[1]，最初是指企业能够且应该如同利用内部创意一样利用外部创意，通过内部的和外部的有价值的创意的市场化，用来提升企业技术能力的一种方式，以此摆脱企业当前业务范围的束缚，获取超额利润，增加市场竞争力[2]。

后来概念开始更加宽泛，学者们对这个概念进行了不断的探索、补充及实证研究，指出开放式创新新的定义可以从下面3个视角进行阐明： （1)知识的视角，强调内外部知识对开放式创新的作用。

这是由 P#233;nin提出的[3]，他从知识角度给出了开放式创新定义的3 个维度构面: 企业自愿公开知识； 知识是开放的，所有感兴趣的个人或组织都可以免费获得这一知识； 在利益相关者之间存在互动。

但是这种定义的理论性强，但是实践性较差。

(2) 组织的视角，突出开放式创新对组织边界的跨越。

West 和Gallagher 认为[4]，开放式创新是企业寻找广泛的内外部创新机会，将外部探索、企业能力和资源有目的地结合，通过多种渠道利用这些机会的一种系统努力。

(3) 流程的视角，着重开放式创新中知识和技术的流动方向。

Chesbrough后期认为[5]，开放式创新即有目的地通过利用流入和流出知识，用于加快内部创新和扩大内部创新外部应用市场的两个独立过程，其中前一个过程是输入式创新，后一个过程是输出式创新，这是目前认同度最高和最广泛的一种定义。

关于开放式创新的内涵，Chesbrough（2003）认为，开放式创新即在同时利用内部和外部资源的条件下进行资源的整合，实现公司的发展[6]。

后来的学者在其基础上又进行了修改和补充，Hastbacka（2004）认为，开放式创新可以通过市场进行技术转让和资产分派，使研发部门收到市场部门的信息反馈[7]；West和Gallagher（2006）认为开放式创新是资源整合后通过市场渠道开发市场的创新模式[8]；Piller等（2003）则认为开放式创新是企业系统地从消费者和使用者那里收集和整合信息来产生创新、修正或规范产品与服务的过程[9]；Lichtenthaler（2011）则将开放式创新视为企业通过创新过程系统地进行内外部的知识开发（knowledge exploration）、知识保持（knowledge retention）和知识利用（knowledge exploitation）的活动[10]。