精益生产管理在中国制造业中实践中的问题与对策研究任务书
2020-06-06 11:03:20
1. 毕业设计(论文)的内容和要求
精益生产管理,起源于日本丰田汽车公司的tps,核心理念是消灭浪费,以客户拉动和jit方式组织生产和经营。
美国在研究了包括精益生产等管理模式后,又提出了敏捷制造,企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造、信息管理及服务顾客方面的巨大优势,中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备等方面,关键在于管理和生产方式,所以如何采用先进的管理技术和生产方式,成为当前绝大多数国内企业的当务之急,而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方。
本课题通过对我国制造业实施精益生产过程中普遍存在的问题进行深入分析,从而提出中国制造业实施精益生产的对策。
2. 参考文献
(1)杰弗瑞莱克 丰田模式:精益制造的14项管理原则:14 management principles from the world's greatest manufacturer[M].北京:机械工业出版社,2011. (2)大野耐一 丰田生产方式[M].太原:山西人民出版社,1979. (3)谢德荪等. 源创新[M].北京:五洲传播工业出版社,2012. (4)通过学校图书馆,上中国期刊网,查阅有关资料; (5)通过学校图书馆,上超星图书馆,查阅有关资料; (6)通过学校图书馆,上网查阅人大复印报刊资料中的有关资料; (7)通过学校图书馆,上国研网数据库,查阅有关资料; (8)上学校虹桥校区社科阅览室,查阅有关杂志图书; (9)上学校图书馆,查阅有关图书; 查阅文献资料时,必须做好读书笔记,摘录文献相关内容,供撰写论文时参考,同时必须记录参考文献出处,以便撰写参考资料时使用。
3. 毕业设计(论文)进程安排
2017届本科毕业设计(论文)的工作拟分为五个阶段: 1、启动阶段(2016年12月23日前):公布工作计划、确定指导教师、申报毕业设计(论文)题目,学生选题,任务书下达,指导学生查阅文献,做好开题前期工作。
2、开题阶段(2017年1月13日前):在广泛查阅资料的基础上,完善课题研究方案,完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作,组织开题论证和初期检查工作。
3、实施阶段(2017年6月2日前):进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等,完成毕业设计说明书或论文写作,进行毕业设计(论文)的审阅和修改完善;中期检查:将根据学校期中教学质量检查的有关文件通知执行。