① 研究设计驱动产品创新的路径分析的现实意义 从2015年李克强总理在政府工作报告提出：”大众创业，万众创新”到中国制造2025（中国制造到中国智造），依次体现出了一个创新的重点，然后又体现了产品创新这个重中的观点，问题就在于如何做到产品创新？ 在世界经济发展过程中，技术推动创新和市场需求拉动创新是两种独立的理论观点，但是，无论是技术推动论，还是市场需求拉动论，都有它各自的优缺点． 熊彼得认为”一般是生产者发动创新，而消费者只是在必要时受到生产者的启发”，这个时候过分忽略了消费者的主观能动性，消费者在产品创新、经济发展的过程中有着不可忽视的作用． Dosi 批判”需求拉动论”把技术变革看成是对市场条件变化所做的消极、机械的反应，仅仅是在既定产品或工艺上的微小技术变化，而非突破，从而把创造性抹杀了．Ｒosenberg 指出技术同市场需求一起，在创新中以一种互动方式起着核心作用，忽略任何一方将导致错误的结论和政策．这个时候应该寻求两个观点的一种融合，既考虑了技术的重要性，又考虑了消费者的主观能动性，设计有效的将技术和需求融合在了一起。

随着设计在产品创新上重要性的提升，越来越多的公司将其作为主要的竞争战略，寻求设计驱动产品创新的路径。

与传统的市场拉动创新和技术推动创新不同，设计驱动型创新关注于颠覆产品原有意义，赋予其新的含义，让消费者对此产生新的情感依赖。

就好比苹果和诺基亚，曾经诺基亚手机的市场份额连续１４年位居全球第一，而自苹果公司２００７年推出智能手机以来，诺基亚在全球的市场份额便呈现逐步下降的趋势，最终破产被微软收购。

诺基亚衰落的原因之一就是设计理念落后于时代潮流，诺基亚多年来的设计理念是，想方设法了解消费者需要什么，然后尽可能地满足消费者的要求。

而不是主动地用自己独特的设计去引领消费者的消费兴趣和消费观念，在当今的移动互联网时代，消费者需要全新的、多功能的智能手机终端，需要的不是手机的不断改良，而是革命性的创新和颠覆。

苹果手机并没有太多的型号，但是苹果第一个做出了触摸屏的智能手机，使苹果手机在消费者心目中的形象更加更加深刻、牢固。

试问诺基亚是没有技术吗？显然不是，但是诺基亚没有将技术和需求完美的融合，只是简单的相加，消费者要什么给什么，缺乏了自己的设计，缺乏了一点走在前面的东西。

所以我国企业要想突破产品创新和企业转型的瓶颈，在缺乏资金和技术的情况下，用设计来驱动是一个不错的选择。

② 研究现状 意大利学者Verganti第一个提出”设计驱动创新”这个概念。