摘 要

在商业竞争愈演愈烈的今天，品牌策划对于一家想要取得市场成功的企业来说，其发挥的市场作用不容小觑。本品牌策划书模拟了一家耳机生产厂商-音飞科技，并且以其产品为对象进行具体的品牌策划方案撰写，以期许在取得预期市场目标的同时提升品牌价值。

本次策划首先在结合企业基本概况的基础之上，分析主要竞争对手，进行优劣对比分析，并且结合对手的优缺点进行归纳整合，取长补短，确立本企业的差异化经营战略;然后对品牌名称进行策划，严格依据品牌命名的基本原则,同时结合个性差异化的要求,提出三个方案并进行对比分析;其次,根据目标消费市场和目标消费群体的特征进行品牌定位策划,其过程与品牌命名过程相似,拟定三个方案并进行对比分析;接着再从基本认同和延伸认同的角度进行品牌认同设计,进一步丰富品牌的基本内涵和延伸内涵;最后通过设计品牌广告和体验活动,确定具体的广告媒体和广告信息,而品牌的体验活动则更多的是让消费者参与进来，在提升品牌影响力的同时强化品牌与消费者间的联系。

通过此次策划，笔者也有所感悟与收获。首先，中外耳机厂商在技术上的差距已逐渐缩小，但国产耳机的品牌影响力与国外知名耳机品牌人存在着较大差距，主要原因存在于国内耳机厂商“品牌价值意识”的缺失；其次，在商业竞争日趋激烈的今天，品牌作为企业的无形资产，所发挥的作用越来越大，对于走在“中国智造”道路上的中国企业而言，必须充分重视品牌的价值。

最后，希望借由此次的品牌策划在实现音飞科技产品商业成功的同时，为经济全球化背景下中国企业的发展带来一些启发与思考。

关键词:品牌策划 品牌命名 品牌认同 品牌定位 品牌推广

Sound Flight Technology brand planning book

Abstract

In the business competition intensified today, the brand planning for a want to obtain market success of the enterprise, its play a role in the market can not be underestimated. The brand planning book simulates a headset manufacturer - sound flying technology, and its products for the specific brand planning program to write, in order to achieve the desired market targets while enhancing the brand value.

This planning is based on the basic profile of the enterprise on the basis of the analysis of the main competitors, the pros and cons of comparative analysis, and the advantages and disadvantages of the opponent to sum up integration, learn from each other, to establish the enterprise's differentiation strategy; To carry out planning, strictly based on the basic principles of brand naming, combined with the requirements of individual differences, put forward three programs and comparative analysis; Secondly, according to the target consumer market and the characteristics of the target consumer groups brand positioning planning, the process and brand naming The process is similar to the preparation of three programs and comparative analysis.

Through this planning, the author also sentiment and harvest. First of all, Chinese and foreign headset manufacturers in the technical gap has been gradually narrowed, but the domestic headset brand influence and foreign well-known headset brand there is a big gap, the main reason exists in the domestic headset manufacturers "brand value awareness" missing.

Finally, we hope that through the brand planning in the realization of sound and technology products business success at the same time, for the economic globalization in the context of the development of Chinese enterprises to bring a little inspiration and thinking.

Key words: brand planning brand naming brand identity brand positioning brand promotion

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 前言 1

1.1企业基本概况 1

1.2品牌策划的目的与内容 2

第二章 市场分析 3

2.1主要竞争对手分析 3

2.2消费者分析 4

第三章 品牌命名 6

3.1品牌命名基本原则 6

3.2品牌命名备选方案 6

3.3品牌命名结果及其分析 9

第四章 品牌定位 10

4.1竞争对手品牌定位分析 10

4.2品牌定位备选方案 11

4.3品牌定位结果及其分析 12

第五章 品牌认同 13

5.1基本认同 13

5.2延伸认同 13

5.3有关分析 14

第六章 品牌推广（一） 15

6.1品牌广告信息要点的确认 15

6.2品牌广告媒体的确定 16

6.3品牌广告预算的分配 17

6.4有关说明 17

第七章 品牌推广（二） 20

7.1活动方案的设计基本思路 20

7.2具体活动方案 21

7.3有关说明 21

结语 23

参考文献 24

致谢 25

第一章 前言

1.1企业基本概况

音飞科技（Sound Flight）有限公司位于代工厂商集聚的深圳，公司创立于2010年，其注册资本为600万元人民币。音飞科技致力于对音频产品的开发与运用，公司主要产品包括耳机、音响、多媒体音箱等。多年以来，音飞科技有限公司一直致力于生产价格低廉、品质一流的音频产品。

音飞科技的前身是一家位于珠三角的耳机代工企业，主要承接一些国际耳机品牌在国内的委托式代工。2013后国内许多耳机代工企业订单减少，不少代工厂商遭遇生产滑坡，企业利润急剧收缩，很多公司濒临破产边缘，在这样的背景之下，音飞科技开始反思：既然代工的路越走越窄，那为什么不能推出自主的耳机品牌?于是在2014年底，音飞科技推出了YF-1通话耳机和YFG-1游戏耳机，并在之后取得了不错的市场反响。

“人”是企业管理的根本，音飞科技自成立以来，特别注重对公司人才的管理。对于音飞科技这样一个科技公司而言，技术人才是其生存发展的根本，因而音飞科技通过不断提高技术人员工资待遇、考虑员工个人职业发展、强化公司人员核心价值观等举措，来减少人才流失率和强化人才忠诚度。此外，音飞科技还注重对公司管理体系的完善，致力于打造一个分工明确、权责清晰、运行高效的组织机构。