1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究目的

在企业的组织形式当中，家族企业是最原始的一种形式。家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着，家族企业已经成为推动我国经济增长的重要力量。在所有的企业组织形态当中，家族企业有着其自身独特的先天优势，家族成员所有权与控制权两权合一，家族成员既参与企业经营管理，又参与剩余索取权的分配，所以家族式企业中的家族成员有动力经营好企业，这使得面临逆向选择和道德风险的可能性大大降低。同时家族企业中家族成员之间形成了一个小型的团体，团体内部由于经常在一起沟通交流，使得内部成员的信息不对称性以及成员间的协调成本大为降低。不仅如此，由于血缘关系的维系，家族成员对家族高度的认同感和一体感，使其对家族产生了一种神圣的责任，这使得家族成员为家族企业工作都是“各尽所能，各取所需”，不计较自己付出的劳动和获得的报酬是否处于合理的比例关系，从而使企业成员间的交易费用大大降低。因此，我国家族企业自然传承了我国传统文化的特点，家族主义、家文化都深深影响了家族企业的管理模式发展。因为这些得天独厚的特点，家族企业的发展也因此遇到许多瓶颈，根据权威资料，70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产，30%的家族企业能够生存到第二代，只有10%的家族企业能够生存到第三代。因此，本文在这样的背景下，结合我国家族企业的管理模式的现状及特点，分析家族企业在发展过程当中管理模式转型的必要性，在此基础上，提出我国企业管理模式转型思路和方案，从而为家族企业转型提供参考。

1.2研究意义

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

本文通过我国家族企业管理模式的现状及特点分析，提出家族企业管理模式转型的必要性，同时提出家族企业管理转型的对策并针对转型过程中可能存在的问题提出相应的保障措施与建议。

全文共分五部分，具体内容如下:

3. 研究计划与安排

1、第四周前完成：学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅审核；

2、第四周至第十四：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导教师进行评阅、督促；

3、第十一周前完成：学生上传论文初稿，指导教师进行评阅修改。

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 于晓明.家族企业的管理模式转型分析[d]．中国海洋大学硕士学位论文，2013

[2] 倪叶峰.宁波中小型家族企业治理模式研究[d]．宁波大学硕士学位论文，2015

[3] 刘涛. 企业管理模式演化机制研究 ——基于惯例分析的视角[d].首都经济贸易大学硕士学位论文，2014