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Y公司人力资源管理存在的问题与对策研究文献综述

 2020-08-11 22:43:13  

1.目的及意义

所谓人力资源,就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源管理是一个科学、系统的工作,要运用现代化的科学方法,不仅对人力资源进行量的管理,即对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应,而且还要对人力资源进行质的管理,主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,最终达到组织目标。

在竞争日渐激烈的今天,企业的竞争已从产品质量、价格的竞争逐步转变为人才之间的竞争。在竞争日趋激烈的情况下,各个企业自身在追究其发展受阻的原因,而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了许多研究。最终,两者都意识到了一个重要的问题:21世纪已不同于以往,企业要发展,要在激烈竞争中占据优势地位,就要拥有优秀的忠于企业的人才,这样才能拥有雄厚的竞争实力,以立于不败之地。现代人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业人力资源的合理配置。人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是资本性资源。在企业和经济发展中,人才都是无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才的创新与变革,才能达到科技进步和经济腾飞。

由此看来,企业对于人才的需求是多么迫切。各行业对人才的定义与需求都是不尽相同,只有选择和开发合适的人才,企业才能获得进一步发展,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。

人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长,但人事管理的思想却源远流长。以时间的角度来看,从18世纪末开始的工业革命到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。20世纪70年代末之后,人事管理让位于人力资源管理。

目前,我国正处在由传统管理方式向人力资源管理过渡的转型时期,企业中的管理方法从思想到行动都发生着巨大的变化,处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生各种变革。而我国人力资源管理专业的建设已进入有组织的自觉发展阶段,实践教学环节的研究和探索正在丰富、扩展着高等教育的方法体系。然而,虽然高等教育工作者已经普遍认识到了实践教学体系改革的必要性,但无论在理论探讨方面,还是实践应用方面,现有的尝试都没有突破性的进展。

而从西方管理的思想发展的历程中,它的研究重心在逐步转移,由侧重研究物流、组织制度、规范等管理逐步转向研究人际关系、行为心理、价值观念、科学决策等管理。随着研究重心的转移与深入,人们的管理思维方式也正发生深刻巨大的变化,研究西方经济学家提出的 “以人文本”等管理理论在实践取得了喜人的成就,并也开始被我国企业引用。

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2. 研究的基本内容与方案

{title}1 导论

1.1 选题的目的和意义

1.2 相关文献综述

1.3 研究内容和研究方法

2 Y公司人力资源管理概况

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