摘 要

自20世纪末起，互联网的兴起和发展，对社会的各个方面带来了巨大的影响。这是一个好的时代，人们获取信息更加方便，生活更加便捷、智能，无数随之兴起的企业抓住这个机会，快速发展壮大。这也是一个坏的时代，众多老牌企业在过去几十年间建立起来的优势不复存在，竞争对手不再是同领域其他企业，跨界的威胁甚至让企业分辨不出竞争对手；卓越的产品性能、丰富多样的营销似乎已经已不再能满足消费者需求。在这样的大背景下，大多传统制造企业都面临着要转型的危机。

本文通过文献研究及对传统制造纸业的分析相结合的方法，探讨基于互联网视角，在传统制造业转型路径上风险防控这一主题。将从互联网技术和互联网思维两个方面着手，对借助互联网进行转型的传统制造企业进行研究。将对传统制造企业互联网转型的必要性，其转型的困境和转型所面临的风险进行分析，并结合相关的文献研究，力图归纳出传统企业转型的路径，面临的困境和对风险的防控，以期为传统企业转型提供参考和依据。

关键词：传统制造企业；互联网思维；战略转型；转型风险

Abstract

Since the end of the 20th century, the rise and development of the Internet has had a tremendous impact on all aspects of society. This is a good time, people get more convenient information, life is more convenient, intelligent, with the rise of the number of enterprises to seize this opportunity to grow and grow. It is also a bad time, many old enterprises in the past few decades to build up the advantages no longer exist, competitors are no longer with other companies in the field, cross-border threats and even let the enterprise can not distinguish competitors; excellent product performance , A variety of marketing seems to have been no longer able to meet consumer demand. In this context, most of the traditional manufacturing enterprises are facing a crisis to transition.

This paper discusses the theme of risk prevention and control based on the Internet perspective and the traditional manufacturing transformation path through the combination of literature research and the analysis of traditional manufacturing paper industry. Will proceed from the Internet technology and Internet thinking two aspects of the transformation of the traditional manufacturing enterprises with the Internet to carry out research. This paper analyzes the necessity of the transformation of the traditional manufacturing enterprise Internet, the dilemma of its transformation and the risks faced by the transformation, and concludes with the relevant literature research, tries to summarize the path of the traditional enterprise transformation, the dilemma and the prevention and control of the risks, With a view to the traditional enterprise transformation to provide reference and basis.

Key words: Traditional manufacturing enterprises; Internet thinking; Strategic transformation; Transition risk

目录

第1章绪论 1

1.1 研究背景、目的及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2 研究目的及意义 2

1.2相关理论与文献综述 2

1.2.1互联网技术定义 2

1.2.2互联网思维内涵界定 3

1.2.3 传统企业内涵界定 3

1.2.4 互联网企业内涵界定 4

1.3 研究内容与研究方法 4

第2章 传统制造企业互联网转型的分析 6

2.1 传统制造企业战略转型的环境分析 6

2.1.1互联网大背景下的传统制造业 6

2.1.2对商业价值流向的改变 7

2.2传统制造企业互联网转型怎样选择 8

2.2.1自己发展 8

2.2.2并购与入股 9

2.2.3战略性合作 9

第3章 传统制造企业互联网转型风险 10

3.1既有利益阻碍转型发展 10

3.2人力资源在人才管理方面的挑战 10

3.3自适应性差无法快速应对多变的企业外部环境 11

第4章 传统制造企业互联网转型的风险防范 12

4.1分隔 12

4.2资源移植 12

4.3管理经验移植 13

4.4新业务经验反引领传统业务 13

第5章 结 语 15

参考文献 16

致 谢 17

第1章绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.1.1研究背景

对于传统制造业而言，2014年是异常难熬的一年。苏宁、家乐福、沃尔玛等实体零售店不断上演闭店潮，纸质书籍、报纸销量的持续下滑，银行存款流入余额宝、财付通等网络金融……于此同时，小米手机销量持续攀升；淘宝“双十一”38分28秒达到100亿元，一天的销售额达到600亿元的时候；互联网思维、C2B、O2O快速走红，成为大家争先讨论的话题。

在这样的大背景下，大多传统制造业都感受到了紧迫的危机：传统的营销在互联网营销面前没有了优势；企业不转型就倒闭，转型又不知如何进行；传统制造业看不懂网络营销，产品销量滑入低谷；各种战略规划都成为一纸空文；商业模式穿行犹如雾里看花。巨大的危机迫使企业转型，2014 年也被成为传统制造业转型元年。在这一年，互联网巨头和大创业者纷纷涌入传统制造业互联网转型大潮，很多有先见之明的传统制造企业者也已经开始布局，开始“触网”，慢慢地尝试做电子商务、做网络营销，与此同时，传统制造企业的互联网转型引发了大量的资本关注^[1]。