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快时尚供应链中的库存优化研究开题报告

 2020-11-13 21:37:17  

1. 研究目的与意义(文献综述)

(1)研究目的和意义

从优衣库2002年在上海开设中国首店,到2006、2007年间zara、hamp;m先后入华,再到近些年各品牌的飞速扩张,快时尚品牌已经在中国市场呈现百花齐放之势。快时尚服装的特点主要是设计快、生产快、周期快及传播速度快;品牌传播定位准、设计定位准、产品定位准、价格定位准、渠道定位准及商业模式准;质优、价廉,从而增强消费者黏性。随着国内外品牌纷纷入局,在经历跑马圈地的疯狂扩张后,快时尚品牌开始出现销售放缓、业绩下滑的趋势。市场接近饱和,品牌之间定位战日趋激烈;信息时代的供应链变革;店面扩张、渠道下沉,线上线下融合;时尚与科技的联合;这些趋势使得快时尚服装行业再次走入风口浪尖。

从快时尚服装的发展趋势来看,如何实现快时尚服装企业的完美运营很大程度上依赖于供应链决策,尤其是供应链的成本与响应性之间的权衡。大量接近客户的产成品库存使得供应链具有响应性,但这是以高成本为前提的,这就需要快时尚服装行业在供应链设计上寻求合适的库存形式、位置及数量,以尽可能低的成本提供合适的响应性水平。快时尚行业的种种变革,最终目的都在于趋向“零库存”,供应链库存管理的研究策划,是提高供应链运营效率的关键,能够帮助企业构建更具柔性的供应链,在一定程度上降低库存成本。快时尚服装行业供应链库存管理的研究,对快时尚经营管理的优化及其成本的控制有实质性的意义,为供应链管理库存优化提供了有力借鉴。本文以优秀快时尚服装行业为标杆,结合国内市场的环境及其特点,从周转库存、安全库存的设计出发,联系营销、财务等信息,着手于快时尚服装行业供应链的规模经济管理、不确定性管理以及最优产品可获得性水平的确定,研究快时尚服装品牌供应链库存管理的政策和实践。

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2. 研究的基本内容与方案

基本内容:

(1)论述中国当前经济与文化等宏观环境下“快时尚”服装行业的发展现状及其前景,介绍国内快时尚服装行业的经营经验,阐述快时尚服装行业供应链库存管理的重要性。

(2)简述供应链库存管理的技术手段及一般策略的使用,快时尚服装行业供应链库存管理现状和存在的问题,为系统分析快时尚服装行业供应链库存管理奠定理论基础。

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3. 研究计划与安排

(1)第5-6周,查资料,下任务书,确定毕业设计题目及研究大纲;

(2)第7-8周,补充资料,对资料进行归类、整理、阅读,拟定论文提纲,完成开题报告;

(3)第9-12周,完成论文初稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

【1】陈茜.基于压力测试的快时尚供应链零售商库存风险管理研究[d].东华大学,2014

【2】何雅丽.快时尚服装精敏供应链解耦策略研究[d].西安交通大学,2015.

【3】刘烁.快时尚品牌营销策略分析及对我国服装企业的启示[d].首都经济贸易大学,2012.

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