1 研究目的与意义

1.1 研究目的

信息技术的广泛应用，使企业从价格竞争、产品竞争和个体竞争转向价值竞争、服务竞争和网络竞争，而持续的核心竞争优势对于企业后一种情况的竞争具有更加重要的战略意义。价值链作为确定企业核心竞争优势的一种基本工具应运而生。它是一种系统性研究企业竞争优势的方法，其核心内容是分解企业价值链、确定价值活动成本，以价值最大化为目标重构价值链，建立其优化结构，从而提升企业的核心竞争优势。

价值链已经发展成为当代网络经济环境下的一种组织战略思想和模式，它是以企业储运、生产、销售、服务等业务流程为载体，以实现顾客价值最大化为直接目标而形成的企业内部价值活动的系统性结构，为企业形成信心竞争优势、创造长期利润提供了一种系统的、动态的分析方法。

同样，随着计算机应用急速的迅猛发展，一种交易成本低，快捷及时的简易模式应运而生，就是现在的电子商务模式。电商模式自二十一世界初进入中国以来，行业规模和交易规模持续扩大，行业竞争愈演愈烈。面对目前中国电子商务群雄并起的严峻挑战，而阿里巴巴作为电商行业的鼻祖，也面临了许多的问题，本文通过对阿里巴巴的价值链的研究与分析，阐述阿里巴巴的核心竞争力及其竞争优势和对其它企业的启示。

1.2 研究意义

阿里巴巴是全球著名的企业兼B2B电子商务服务公司，管理运营者全球最大的商务交流社区和网上交易市场，是继雅虎，谷歌，亚马逊等企业之后又一个具有全球示范意义的互联网商业模式，是B2B电子商务领域的经营典范，研究阿里巴巴的虚拟价对于中国的其他IT企业和互联网企业而言，具有一定的示范意义。

价值链不是一些独立活动的集合,而是相互依存的活动构成的一个系统。在 这个系统中,各项活动之间存在着一定的联系。这些联系体现着某一价值活动进 行的方式与成本之间的关系,或者与另一活动之间的关系。企业的竞争优势可以来自单独活动本身,也常来自各活动间的各种联系。最常见的是价值链中主体活 动与支持活动间的各种联系。而随着电商的兴起，传统的价值链也迎来了新的发展，电商中基于信息的虚拟价值链也逐渐成为了大家研究的对象。对于电商企业如何提升竞争力，选择适合的战略，具有核心指导意义。

本文也探究了国内电商部分领头企业的价值链，找寻其中存在的问题，以求新的突破。

1.3 国内外对该问题的研究现状