（一）研究的目的及意义

研究目的：

供应链管理和物流管理概念自提出以来便备受关注，一直是研究的热点问题。国内外关于供应链物流管理和物流配送的研究越来越多，供应链物流一体化、物流配送的路径优化理论以及配送中心和共同配送的相关理论等取得较大成果，对于企业物流配送效率的提高和成本的降低起到不错的效果。在现今供应链竞争时代的背景环境下，国内外众多经营多元化的企业如海尔、联想、戴尔等都积极采用基于供应链的物流配送方案去提高物流水平，控制物流成本。军鹏特种装备有限公司是一家致力于军工产品研发制造的企业，近年来随着业务的扩张，军鹏公司已经成为全军训保装备器材品种最齐全的生产供应商，企业经营模式除原本制造模式外又多了代理模式，供应链中加入了众多供应商，原本的物流配送模式已经无法满足军鹏公司的物流需求。本文力图结合相关理论，分析和研究军鹏公司的供应链和物流现状，提出军鹏公司基于供应链的物流配送优化方案及实施对策。

研究意义

90年代以来，科学技术的飞速进步、生产力的迅猛发展，顾客消费水平不断提高，使消费者需求呈现多样化的特征，市场竞争愈加激烈。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经从生产及人才方面转移到在物流和供应链方面，现代物流已经成为企业“第三利润源泉"，是企业降低成本、取得竞争优势的重要来源。英国管理学者克里斯多夫提出供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，2l世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”现代物流已经不再局限于单个企业的物流管理，更是扩展到整个供应链企业之间的活动。因此，在供应链和物流管理日益重要的背景下，研究企业基于供应链的物流配送模式具有重要意义。本文通过分析军鹏公司供应链和物流配送现状，提出军鹏公司基于供应链的物流配送优化方案及实施对策，对于军鹏公司在经营模式多元化的现状下改善物流水平，提高企业效益具有重大意义。此外还能为其他企业经营者及物流部门提供借鉴经验。

（二）国内外研究现状

李诗意（2015）在《供应链环境下B2C企业物流配送模式的选择研究》中研究了在供应链环境中企业如何依据供应链渠道控制能力、物流资源基础、物流成本控制、企业物流定位和物流服务内容去选择适合自己的物流配送模式，包括自营配送、第三方配送以及共同配送模式^[1]。

周新跃和赵烨(2008)在《基于供应链下的物流配送的研究》中分析了传统供应链物流配送模式，提出了基于配送中心的供应链物流运作模型，并设计了以配货、送货，运输为中心的物流商供应链系统^[2]。

戴建平和骆温平(2017)在《流程协同下供应链价值创造研究—基于物流企业与供应链成员多边合作的视角》中指出供应链内外部因素的共同作用会使供应链中互补性资源与能力产生不同的组合，并研究了物流企业与供应链之间如何通过信息共享实现流程协同，最终建立基于流程协同的供应链多边合作模型，以实现供应链的价值创造^[3]。

程继在(2014)《供应链管理下物流配送方案优化》中指出供应链管理下物流配送应当从配送路线优化、配送中心选址、配送网络结构优化和运输优化四个方面进行分析，以建立快速、高效的配送方案^[4]。