摘 要

随着移动互联网技术的飞速发展，新媒体不断冲击着传统媒体的市场地位。截至2015年6月，我国手机网民规模达5.94亿，网民中使用手机上网的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%，随着手机终端的大屏化和手机应用体验的不断提升，手机作为网民主要上网终端的趋势进一步明显。传媒企业为了适应移动互联时代的发展纷纷寻求转型。

湖北楚天传媒发行公司隶属于湖北日报传媒集团，是武汉乃至湖北地区具有代表性的传媒企业。本文以湖北楚天传媒发行公司为案例，在分析传媒企业转型的背景和趋势的基础上，整理了移动互联时代对传媒企业的要求，并通过对楚天传媒的现状分析，试图指出其企业转型的方向。

关键词：移动互联；传媒企业；转型；楚天传媒

Abstract

With the rapid development of Mobile Internet technology, the new media constantly impact the market position of the traditional media. Chinese mobile phone users have risen to 594000000 by the time of December 2014，and the proportion of mobile phone users among the Internet users has risen to 88.9% than 85.8% in December 2014. With the large screen mobile phone terminal and the continuous improvement of the mobile phone application experience, mobile phone users as the main Internet terminal trend is further evident. Media companies in order to adapt to the development of mobile Internet era have to seek transformation.

Hubei Chutian Media Publishing Company belongs to the Hubei Daily Media Group. It is a representative company of the media enterprises in Wuhan, even in Hubei Province. This paper takes Hubei Chutian Media Publishing Company as a case. On the basis of analyzing the background and trend of the transformation of the media enterprises, the requirements of the media enterprises in the Mobile Internet era are sorted out. On the status of Chutian Media Publishing Company analysis, attempts to point out its direction of transformation.

Key Words: Mobile Internet; Media Companies; Transformation; Chutian Media

目 录

摘 要3

abstract4

第1章 绪论7

1.1 研究目的和意义7

1.1.1 研究目的7

1.1.2 研究意义7

1.2 国内外研究综述7

1.2.1 关于“移动互联”的研究7

1.2.2 关于传媒企业转型的研究8

1.3 研究内容和方法9

1.3.1 研究内容9

1.3.2 研究方法9

第2章 移动互联时代对传媒企业的要求10

2.1 移动互联的概念和特点10

2.1.1 移动互联的概念10

2.1.2 移动互联的特点10

2.2 传媒企业转型的背景10

2.2.1 新媒体对传统媒体市场的侵占10

2.2.2移动互联给传统媒体带来转型的希望11

2.3 国内传媒企业转型的趋势11

2.3.1 从“电子版”到“报网互动”11

2.3.2 手机报转型11

2.4 移动互联时代对传媒企业的要求12

2.4.1 采编模式需要改变12

2.4.2 传播技术需要创新12

2.4.3 媒体单位管理需要革新12

第3章 楚天传媒现状分析13

3.1 楚天传媒发行公司简介13

3.2 楚天传媒发行公司的赢利环境分析13

3.2.1 企业赢利SW分析13

3.2.2 企业赢利OT分析15

3.3 楚天传媒发行公司转型的尝试16

3.3.1 楚天生活惠16

3.3.2 楚天e购16

3.4 楚天传媒企业转型存在的问题17

3.4.1 技术创新能力不足17

3.4.2 复合型人才欠缺17

3.4.3经营管理理念落后17

第4章 移动互联下传媒企业商业模式比较19

4.1 “付费墙”模式19

4.1.1 “付费墙”是什么19

4.1.2 “付费墙”模式的主要类型19

4.1.3 优点和不足19

4.2 “开放式新闻”模式19

4.2.1 “开放式新闻”模式是什么20

4.2.2 运作方式与特点20

4.2.3 优点与不足20

4.3 媒介分化模式20

4.3.1 “媒介分化”是什么20

4.3.2 理论提出的背景20

4.3.3 优点与不足20

第5章 楚天传媒的转型方向22

5.1 产品与功能转型22

5.1.1 丰富媒体产品形态22

5.1.2 拓展创新媒体的服务功能22

5.2 渠道与平台转型22

5.2.1 拓展获取用户的多渠道内容分发平台22

5.2.2 拓展传统发行渠道，提升党报主流舆论影响力22

5.3 商业模式转型23

5.3.1 利用品牌经营，积极拓展文化产业23

5.3.2 利用渠道创新，发展商贸物流业23

5.3.3提供资讯服务，探索新媒体盈利模式23

结 语24

参考文献25

致 谢26

第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

1.1.1 研究目的

传统媒体在网络媒体的冲击下，受众吸引力日益减小，发展日渐窘迫。西方国家的传媒业苦苦转型，即便在中国传媒业不断发展的背景下，由于传统媒体的受众不断流失，年轻一代的受众被新媒体强大的功能所吸引，越来越少地使用和关注传统媒体，传媒企业的转型已成为一个无法回避的趋势。

移动互联网技术的发展催生了新媒体的普及，新媒体对传统媒体的垄断地位造成了冲击，提供了新的信息获取渠道。新媒体的力量越来越强，打破了传统媒体垄断下的信息发布和接受关系，受众从单纯的信息接受方成为信息的传播者和发布者。信息已经脱离了单纯的文字、图像，变为由直播式的多媒体同时介入。