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商业模式创新对中小制造企业供应链的影响及对策研究毕业论文

 2021-11-06 23:23:38  

摘 要

随着互联网时代的来临,在云计算技术的助推和信息技术的不断发展下,以传统制造企业为代表的传统产业顺应时代发展,对现有商业模式进行创新。传统制造企业的商业模式创新意味着其价值创造和价值获取方式的转变升级,商业模式的转变倒逼中小制造企业提升供应链的整体运作效率,在生产过程中扩大利润增长空间,由此在激烈的市场竞争中占据一席之地。

本文以中小制造企业为研究对象,深入探讨 “互联网 制造业”模式对其供应链系统的影响,并以此为切入点,对中小制造企业供应链系统在互联网时代的转型升级提出具体可行的建议。论文在梳理与总结国内外有关制造企业商业模式创新、“互联网 ”对供应链影响的研究成果的基础上,客观描述中小制造企业供应链的运作模式,并总结出中小制造企业传统供应链所存在的问题。本文将商业模式创新对中小制造企业的影响细化到供应链的采购、仓储、运输、生产、配送及售后等各个环节,分析其在新环境下的信息化转变。并在此基础之上,针对中小制造企业在“互联网 ”的环境下的发展状况,从智能化、数字化、协同化、柔性化四个方面对中小制造企业在商业模式创新背景下的供应链转型提出合理化建议。

本文立足于“互联网 ”“中国制造2025”的宏观背景,运用文献研究法,理论结合实际,对“互联网 ”背景下中小制造企业供应链模式转型升级的相关理论进行完善和补充。同时为中小制造企业进一步提升供应链运作效率,推进供应链转型升级提供有益的参考与借鉴,增强中小制造企业在互联网时代进行供应链转型升级的信心。

关键词:供应链;商业模式创新;制造企业;“互联网 ”;智能化

Abstract

With the advent of the Internet era, with the help of cloud computing technology and the continuous development of information technology, traditional industries represented by traditional manufacturing enterprises follow the development of The Times and innovate the existing business models. The business model innovation of traditional manufacturing enterprises means the transformation and upgrading of their ways of value creation and value acquisition. The transformation of business model forces small and medium-sized manufacturing enterprises to improve the overall operation efficiency of the supply chain, expand the profit growth space in the production process, and thus occupy a place in the fierce market competition.

This paper takes small and medium-sized manufacturing enterprises as the research object, deeply discusses the influence of the "Internet manufacturing" mode on their supply chain system, and takes this as the starting point to put forward concrete and feasible Suggestions for the transformation and upgrading of supply chain system of small and medium-sized manufacturing enterprises in the Internet era. On the basis of combing and summarizing the domestic and foreign research results on manufacturing enterprises' business model innovation and the impact of "Internet " on the supply chain, this paper objectively describes the operation mode of the supply chain of small and medium-sized manufacturing enterprises, and summarizes the problems existing in the traditional supply chain of small and medium-sized manufacturing enterprises. In this paper, the impact of business model innovation on small and medium-sized manufacturing enterprises is detailed to the procurement, storage, transportation, production, distribution and after-sales of the supply chain, and the information transformation in the new environment is analyzed. On this basis, according to the development status of small and medium-sized manufacturing enterprises under the environment of "Internet ", this paper proposes reasonable Suggestions on the supply chain transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises under the background of business model innovation from four aspects of intelligence, digitalization, coordination and flexibility.

Based on the macro background of "Internet " and "made in China 2025", this paper uses the method of literature research and combines theory with practice to improve and supplement the theories related to the transformation and upgrading of supply chain mode of small and medium-sized manufacturing enterprises under the background of "Internet ". At the same time, it provides beneficial reference and reference for small and medium-sized manufacturing enterprises to further improve the operation efficiency of the supply chain, promote the transformation and upgrading of the supply chain, and enhance their confidence in the transformation and upgrading of the supply chain in the Internet era.

Key words: supply chain; Business model innovation; Manufacturing enterprises; "Internet plus"; intelligentKeywords: picture details; picture authenticity; number of pictures; purchase behavior; perceived risk

目录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的和意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究目的 1

1.1.3 研究意义 2

1.2 国内外研究综述 2

1.2.1 供应链的研究 2

1.2.2 制造企业商业模式创新的研究 3

1.2.3 “互联网 ”对制造企业供应链影响的研究 5

1.3 研究内容和研究方法 6

1.3.1 研究内容 6

1.3.2 研究方法 7

第2章 中小制造企业供应链现状分析 8

2.1 中小制造企业供应链管理的现状 8

2.1.1 中小制造企业对供应链管理的认识水平 8

2.1.2 供应链上各节点企业间稳定的合作伙伴关系 8

2.1.3 中小制造企业在供应链管理中运用的相关技术 8

2.2 中小制造企业现行的供应链系统 9

2.2.1 业务流程 9

2.2.2 “三流”管理 11

2.3 中小制造企业供应链系统存在的问题 13

2.3.1 无法对市场需求进行快速响应 13

2.3.2 物联网等技术在供应链中的应用程度低 13

2.3.3 供应链上各节点企业间信息共享程度较低 13

第3章 商业模式创新对中小制造企业供应链系统影响分析 15

3.1 商业模式创新对中小制造企业的影响 15

3.1.1 提升制造企业的运作效率 15

3.1.2 重构企业价值链 15

3.1.3 分享开放化文化 16

3.2 商业模式创新对中小制造企业供应链系统的影响 16

3.2.1 采购环节 16

3.2.2 仓储环节 17

3.2.3 运输环节 18

3.2.4 生产环节 19

3.2.5 配送/分销/零售环节 20

3.2.6 售后服务环节 21

3.3 中小制造企业供应链转型升级的主要制约因素 21

3.3.1 智能化基础较为薄弱 21

3.3.2 系统控制能力薄弱 21

3.3.3 改造的技术壁垒较大 22

第4章 商业模式创新下中小制造企业供应链转型策略 23

4.1 商业模式创新下中小制造企业供应链的智能化转型 23

4.1.1 智能制造技术的开发与应用策略 23

4.1.2 智能基础设施的建设与改造策略 23

4.1.3 智能服务平台的搭建策略 24

4.2 商业模式创新下中小制造企业供应链的数字化转型 24

4.2.1 信息流持续稳定的数字化策略 24

4.2.2 横向转换供应资源的数字化策略 25

4.2.3 纵向融合供应资源的数字化策略 25

4.2.4 多维度动态重构供应链流程的数字化策略 25

4.2.5 实时修正经营模式的数字化策略 26

4.3 商业模式创新下中小制造企业供应链的协同化转型 26

4.3.1 互联网化的协同制造策略 26

4.3.2 大数据驱动的供应链协同策略 26

4.4 商业模式创新下中小制造企业供应链的柔性化转型 27

4.4.1 以“C2M”为导向的柔性化策略 27

4.4.2 柔性生产策略 27

4.4.3 延迟策略 27

第5章 总结与展望 29

5.1 全文总结 29

5.2 研究创新点 29

5.3 不足与展望 30

参考文献 31

致谢 33

第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

1.1.1 研究背景

随着互联网、物联网、大数据、云计算和人工智能等相关技术的高速发展,传统产业互联网化已经呈现出不可逆的趋势,以制造业为代表的中国传统产业顺应时代与市场的发展变化,利用新技术对现有商业模式进行创新,对企业价值创造、价值获取的方式进行了革新式的思考。由于中小制造企业价值创造与价值获取重点环节就在于生产制造,而目前中小制造企业以降低生产成本和增加产品销售量来获取更大市场份额的竞争已到达相当水准,生产制造环节的利润增长空间已经十分有限。在这样的背景下,中国制造企业正在经历深刻的转型变化,这种变化倒逼着制造企业的供应链管理模式和技术平台不断向前发展、推进。客户日趋多样化、个性化的需求也使得中小制造企业开始重新审视新环境下的供应链管理模式,着手于供应链上各环节的优化与整合,从而达到降低生产、物流、仓储成本,提高供应链整体运作效率的目的。同时利用物联网等技术对现有的供应链业务流程进行再设计,与供应链上下游企业共同搭建信息共享平台,实现信息共享、合作共赢,提升供应链整体效益,有利于中小制造企业在市场竞争中占据有利地位。因此,如何突破目前传统制造企业存在的供应链管理问题,把握和利用信息网络技术发展所带来的机遇,以新技术促进传统制造企业与“互联网 ”的融合显得尤为重要。本文针对中小制造企业提出面向智能制造的供应链管理建议,从而推动中小制造企业供应链智能化、数字化、协同化、柔性化的转型升级。

1.1.2 研究目的

本文通过结合制造企业商业模式创新与“互联网 ”对制造企业供应链影响的相关研究,从中小制造企业供应链管理现状以及现有供应链系统中的“三流”问题,分析现有供应链系统,总结其存在的问题。从供应链运作的各环节发掘商业模式创新给中小制造企业供应链系统带来的具体影响,归纳出中小制造企业供应链转型升级的制约因素,并以之作为切入点,为中小制造企业供应链系统智能化、数字化、协同化、柔性化的转型升级提出具体详细的优化对策与建议。

1.1.3 研究意义

(1)理论意义

目前,如何进行制造企业升级是实现中国经济转型升级的研究重点,因此关于制造企业商业模式创新的理论研究比较充分,但从商业模式创新的视角探讨中小制造企业供应链转型的文献较少。本文以基于互联网、物联网、工业互联平台、大数据等技术进行商业模式创新的中小制造企业为研究对象,分析商业模式创新对中小制造企业供应链管理带来的影响,为企业构建与时俱进的供应链模式提出合理的对策建议,有利于促进“互联网 ”背景下中小制造企业供应链模式转型升级的相关理论的完善和补充。

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