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摘 要

本文问题的提出源于传统的房地产开发模式在新时代背景下面临着利润走低、缺乏可持续发展观念以及难以满足消费者个性化需求等问题，因此，文章首先从环境方面分析了房地产商改变开发模式的动因与技术基础，然后从房地产业的实际发展情况出发，讨论并归纳了我国房地产企业在互联网技术推动下实施的智慧化地产开发模式的可行性、路径以及效用，此后以苏宁置业集团有限公司为案例，运用SWOT分析法对其在互联网背景下的“智慧开发”战略进行剖析，讨论具体开发措施。最后，针对当前房地产商实施智慧化地产开发模式过程中存在的问题，提出一些建议。认为房地产企业需要适度创新；选择合适的开发模式；提高企业运营管理能力和品牌效应；政府在智慧化的地产开发中加强管理智能。

关键词：房地产；“互联网 ”模式；产业融合；智慧开发

Research on the Real Estate Industry’s Intellectualized Development Mode under the Background of Internet

Abstract

This article originates from the current situation that the model of traditional real estate development is faced with many problems，such as low profits, lack of sustainable development and difficulty in satisfying the individual needs of consumers in the context of the new era. Therefore, based on the perspective of the environment ,the article first analyzes the motivation and technology foundation of real estate developers which lead them to change the existing development patterns, and then proceeding from the actual development of the real estate industry, discusses and summarizes the feasibility, path, and utility of the new development model implemented by the Chinese real estate companies under the promotion of Internet technology. Since then, take the case of Suning Real Estate Group Co and use SWOT analytical methods analyzing the "wisdom development" strategy in the context of the Internet and discuss specific development measures. Finally, some suggestions are made based on the problems existing in the real estate developers' implementation of smart development models. It is believed that real estate companies need to be moderately innovative; they must choose appropriate development models; they should improve their operational management capabilities and brand effects; and the government should strengthen management in the process of smart real estate development.

Key Words: Real estate；Construction Internet plus；Industry convergence；Intellectualized development

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 前言 1

1.1 研究背景 1

1.2 文献综述 1

1.3 本文研究内容 2

第二章 我国传统房地产业开发的概况 4

2.1 房地产的分类 4

2.2 我国传统房地产开发运营模式及面临的问题 4

2.2.1 传统房地产开发运营模式 4

2.2.2 新时代背景下传统房地产行业面临的问题 5

2.3传统地产开发环境分析 6

2.3.1 政策环境分析 6

2.3.2 社会环境分析 6

2.3.3 经济环境分析 7

2.3.4 技术环境分析 7

2.3.5 小结 8

第三章 互联网背景下智慧化地产开发模式分析 10

3.1智慧化地产开发模式的可行性分析 10

3.1.1 消费者需求分析 10

3.1.2 互联网与地产开发的契合度分析 10

3.2智慧化地产开发模式的路径分析 11

3.2.1 前期策划阶段的智慧化开发模式 11

3.2.2 后期服务阶段的智慧化开发模式 12

3.3智慧化地产开发模式的效用分析 13

3.4当前房地产商智慧化地产开发模式的实际应用 14

第四章 苏宁置业集团智慧开发模式研究 18

4.1 苏宁置业发展背景分析 18

4.1.1 企业的发展现状 18

4.1.2 企业的业务布局与产品特点 18

4.2 苏宁置业智慧开发的SWOT分析 19

4.2.1 优势分析 19

4.2.2 劣势分析 19

4.2.3 机会分析 19

4.2.4 威胁分析 20

4.3 苏宁置业基于SWOT的智慧开发策略 21

第五章 对国内房地产行业智慧化开发模式的建议 23

5.1创新要合理适度 23

5.2选择合适的开发模式 23

5.3提高企业运营管理能力和品牌效应 24

5.4加强政府管理职能 25

结语 26

参考文献 27

第一章 前言

1.1 研究背景

自从改革开放以来，我国房地产行业的发展已经走过了三十多年的漫长路程。

20世纪初期以前，我国的房地产开发主要是为了满足居民的居住需要，居住空间的建造成为房地产运营商的主要职能。

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