论文总字数：17761字

摘 要

随着我国经济的跨越式发展,各大汽车零部件企业纷纷来我国投资建厂并不断扩张，汽车零部件企业间竞争日趋激烈。同时随着环境污染加剧，石油能源危机，各国也相继提出针对环境问题的方针政策，整个汽车行业都将迎来巨大变革。因此本文结合有关文献与信息，对汽车零部件企业在行业竞争与产业变革中如何提升企业竞争力进行了研究。

本文在汽车零部件产业链与行业现状的分析基础上，深入分析了汽车零部件行业的进入壁垒和当前零部件企业存在的主要问题。以天津电装电子有限公司为例，分析其优势与经营过程中存在的问题，从对内对外两个角度提出了汽车零部件企业提升竞争力的对策措施。

关键词：汽车零部件企业 竞争力 对策 天津电装电子有限公司

Research on improving competitiveness of auto parts enterprises- Taking Tianjin Denso Electric Ltd .as an example

Abstract

With the leap-forward development of China's economy, auto parts companies have come to invest and build factories in China, and the competition among auto parts enterprises has become increasingly fierce. At the same time, as the environmental pollution intensifies, the oil energy crisis, and the countries also put forward the policy on environmental issues, the whole automobile industry will usher in great changes. Therefore, this paper studies how to improve the competitiveness of auto parts enterprises in industry competition and industrial transformation by combining relevant literature and information.

Based on the analysis of the automobile parts industry chain and the current situation of the industry, this paper deeply analyzes the barriers to entry and the main problems existing in the existing parts enterprises. Taking Tianjin Denso Electric Ltd .as an example, analyzes its advantages and problems in operation, and puts forward some countermeasures to improve the competitiveness of auto parts enterprises from two perspectives.

Keywords: auto parts companies；competitiveness；countermeasures；Tianjin Denso Electric Ltd

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 文献综述 1

1.2.1 有关汽车零部件企业竞争力提升对策的研究 1

1.2.2 评述 2

1.3 研究内容与研究方法 2

1.3.1 研究内容 2

1.3.2 研究方法 2

第二章 汽车零部件行业分析 3

2.1 汽车零部件产业链 3

2.2 行业进入壁垒 3

2.2.1 稳固的合作关系 3

2.2.2 产品开发能力 3

2.2.3 质量体系认证 4

2.2.4 资金问题 4

2.2.5 管理水平 4

2.3 汽车零部件行业现状 5

2.3.1 营业收入：以博世为首差距较悬殊 5

2.3.2 利润率：不同企业间差异大 5

2.3.3 原材料涨价 6

2.3.4 我国汽车零部件市场：跨国汽车零部件企业为主导 6

2.3.5 全球化步伐加快 6

2.3.6 发展方向：低碳化、智能化、信息化 6

第三章 汽车零部件企业存在的主要问题 8

3.1 国内汽车零部件企业主要问题 8

3.1.1 缺乏核心技术 8

3.1.2 规模小、集中度低 8

3.1.3 成本控制困难 8

3.2 外资汽车零部件行业发展存在的主要问题 8

3.2.1 在华原材料采购困难 8

3.2.2 杜绝仿制品及保护专利问题 8

3.2.3 培养专业人才问题 9

3.3 博世的竞争力提升对策 9

3.3.1 研发投入大，坚持技术突破 9

3.3.2 转变业务方向 9

3.3.3 区域化战略 9

第四章 案例分析 11

4.1 企业概况 11

4.1.1 电装（DENSO） 11

4.1.2 天津电装电子（TDE） 11

4.2 优势 11

4.2.1 品牌优势 11

4.2.2 产品优势 11

4.2.3 领先优势 12

4.3 存在问题 12

4.3.1 缺少中国本土的研发部 12

4.3.2 制品种类繁多不易管理且生产节拍不同 12

4.3.3 销售渠道单一 12

4.3.4 需要应对不同客户的要求 13

第五章 汽车零部件企业提升竞争力对策 14

5.1 对内的对策 14

5.1.1 成本控制 14

5.1.2 研发能力 15

5.1.3 生产效率 16

5.1.4 管理水平 16

5.2对外的对策 17

5.2.1 树立品牌观念 17

5.2.2跨行业合作 18

5.2.3完善服务体系，转变业务方向 18

第六章 结论与展望 20

6.1 结论 20

6.2 展望 20

参考文献 21

致谢 22

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1. 研究背景

随着我国经济的跨越式发展,中国汽车市场发展的巨大潜力。各大汽车零部件企业也纷纷来我国投资建厂，并不断扩张。面对日益激烈的汽车零部件行业竞争，各家企业都试图提升市场竞争力，扩大市场占有率。在华投资的零部件企业的集中城市有：天津、上海、广州。其中，天津电装电子有限公司，是日本汽车零部件企业电装旗下子公司，主要生产汽车用电子控制产品。汽车零部件产业伴随汽车行业已存在了百年，但至今依旧存在着很多问题。在全球倡导低碳环保的大环境下，整个汽车行业都将迎来大变革。在激烈的市场竞争下，汽车零部件企业只有提升其竞争力才能生存发展。

1.1.2. 研究意义

未来汽车发展电动汽车将会是取代传统内燃机以及混合动力汽车为主流的趋势，所以天津电装电子在未来将会有更大的发展空间。电装几十年的发展历程，其管理模式和企业文化值得国内企业参考和借鉴。

本文将通过对国内外有关资料数据及调研的整理分析，以天津电装公司为例，制定出汽车零部件企业争力的提升对策。研究的普遍成果可为中国相关汽车零部件企业参考，具有一定的理论意义和现实意义。

1.2 文献综述

1.2.1. 有关汽车零部件企业竞争力提升对策的研究

国内外对于提升汽车零部件企业竞争力的对策很多。

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