论文总字数：15341字

摘 要

未来十年，是中国商业领域大规模“打劫”的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇新型思维和购物模式的冲击，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的“劫数“。现今以互联网为核心的技术革新已经把我们带入了知识经济时代，过去很多拥有雄厚资金实力、制造能力、渠道资源和稀缺资源的大企业都深陷竞争泥沼，无法应对新兴竞争者，其根本原因还是没有正视互联网如今在商场上的地位。现在市场上最大的竞争，并非来自一个行业与行业之间，而是互联网对整个时代的颠覆。本文对传统企业转型互联网模式现状进行分析，指出转型失败的原因，同时针对在这种现状下转型成功的传统企业，总结成功的经验方法，分析传统企业成功转型互联网模式的路径，提出成功转型的理论支撑。

关键词:传统企业 转型 互联网模式 路径

Analysis of Routine Transferred successfully from Traditional Enterprise to the Internet Model

Abstract

China's business will in a competitive era in the next decade, all the big companies are likely to suffer from the impact of the new mode of thinking and shopping, cannot afford time to change the enterprise, must encounter unprecedented "doom". Today with the Internet as the core of technological innovation has put us into the era of knowledge economy. In the past, many with strong financial strength and manufacturing capabilities, channel resources and scarce resources in big companies are in competition, unable to cope with the emerging competitors, its basic reason couldn't face up to the Internet is now in the position in the market place. Now the biggest competition in the market, not from an industry and industry, but on the whole Internet era of subversion. In this paper, analyzing the present situation and problems of the traditional Internet enterprise transformation mode, points out that the transformation of the cause of the failure. At the same time for successful traditional enterprise transformation under this situation, summarizes successful experience method, analyze the traditional mode of enterprise successful transformation of Internet paths, successful transformation theory support is put forward.

Key Words: traditional enterprises ; transformation ; model of the Internet ; path

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 导 论 1

1.1研究背景和意义 1

1.2研究内容和目标 1

1.3研究方法和途径 2

第二章 文献回顾 3

2.1相关概念 3

2.1.1核心概念 3

2.1.2其他相关概念 3

2.2文献综述 3

2.2.1传统企业转型互联网模式首先必须调整思维方式 3

2.2.2传统企业转型互联网模式要立足企业根本发挥自身优势 4

2.2.3传统企业转型互联网模式要有足够的技术支撑 4

2.2.4传统企业转型互联网模式优秀人才必不可少 4

第三章 传统企业转型互联网模式SWOT分析 6

3.1 优势分析 6

3.2 劣势分析 7

3.3 机会分析 8

3.4 威胁分析 9

第四章 传统企业成功转型互联网模式的路径分析 11

4.1积极推进企业内部信息化，提高企业管理水平 11

4.2企业之间建立联合信息网络，在供应链关系中与上下游企业保持互动 11

4.3建立足够强大的技术支撑 11

4.4企业改善传统经营模式，线上线下均提高服务质量 12

4.5建立合理的物流体系，提高整体效率 12

4.6搭建专业性互联网平台，提升企业对市场反应速度及竞争力 12

第五章 研究结论和未来展望 14

5.1 研究结论 14

5.2 未来展望 15

结语 16

参考文献 17

致谢 18

第一章 导 论

1.1研究背景和意义

现今社会随着互联网模式的迅速普及，过去很多实力雄厚的传统企业都深陷竞争泥沼，无法应对新兴竞争者进而纷纷倒闭。根据现有的国内互联网模式发展的数据来看，传统企业将来的发展方向肯定会逐步向电子商务领域转型。在这个领域交易可以突破传统企业在经营模式上受到的时间，空间限制，直接通过计算机来进行，具有方便快捷高效的特点。在互联网时代的潮流下，我们的生活及工作方式将逐渐的随之改变，最典型的就是获取信息、寻找资源以及付款送货方式等方面将发生根本性的变化。人们将拥有灵活方便和自如的生活及工作方式。可以说互联网模式的兴起在逐步的改变现今的商务方式，通过互联网的方式，人们可以在自己的家里处理事务。在电子交易中在线付款方式越来越多的被使用，如信用卡、数字现金等。物理现金的携带与使用在慢慢地被替代。如今，越来越多的公司和机构不会再用员工的数量，公司规模的大小，分支机构的数量等标准来区别彼此之间的差距，而是利用公司定期的营业额、信息交流多少来对他们的经济地位进行排名。同时这种互联网模式分为B2B、B2C、C2C、B2G、C2G、O2O等多种形式，灵活多样的应对市场竞争。这就明确的解释了电商网站为什么越来越多？企业营业网点为什么越来越难做？为什么传统企业都想要“触网”^[1]？

互联网的发展和普及十分的迅速，传统企业转型互联网模式又或者通过互联网来经营业务，早已不是我们之前理解的狭义概念，换个说法就是所有的企业都要将自身互联网化。我们的生活必备品之一已经包括了互联网 ^[2]。互联网时代为传统企业带来了致命的威胁的同时也为传统企业的发展创造了良机。传统企业转型互联网模式已是必然。正如王石所云：“不是互联网淘汰了你，而是你不愿意接受它。”可以说，互联网思维不仅仅是一个理念、一个方法论，更是改变、是管理上变革^[3]。全球化竞争愈演愈烈, 传统企业的曾拥有的优势在逐渐的消失。它应根据互联网模式的特点, 对企业的组织结构、业务流程、管理模式、信息网络等进行整合与创新, 通过建立专有的互联网模式以求得在激烈的市场竞争中脱颖而出^[4]。在这个时代，传统企业不转型终究会被市场所淘汰。

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