论文总字数：19475字

摘 要

合作创新是步入21世纪以来，经济一体化环境下企业应对自身创新能力不足的解决方案，同时也是知识经济下技术创新的重要方式之一。合作创新方式的出现彻底的颠覆了传统的企业创新观念。

合作创新的成功与否有诸多因素有关，其中最为重要的因素就是合作创新利益的分配。就我国合作创新利益分配的现状而言，虽然取得了一定的进展，但与发达国家相比，仍存在着一些不足之处，主要表现在如下几点：缺乏有效的激励手段、收益与风险不对等、缺乏统一的价值评价标准、缺乏良好的监督系统、缺乏合理的工资分配方案等等。本文的主要内容将围绕这个问题展开论述，探讨这几个问题的成因和在合作创新过程的重要性。并结合美国和德国合作创新利益分配，剖析先进的合作创新利益分配模式所具有的优秀因素，并结合我国现有实际来探讨如何解决我国合作创新利益分配的几个障碍点，具体措施表现为实行有效的创新激励手段、建立风险与收益共存的分配方案、实行统一合理的价值评价标准、对组织进行有效监督并在组织内统一工资标准。

通过对此类问题的研究，本文希望能够拓宽国内当前的研究范围，并通过对具体问题解决途径的探讨，来为相关组织提供一定的参考价值。

关键词：合作创新 利益分配 发展障碍 解决策略

The research of barries and solutions of profits allocation in innovation of alliance

Abstract

With the acceleration of economic globalization development, the relationship between the enterprises has taken place great changes. The original competitive relationship belongs to a zero-sum game, which has both lose and win, but it has been replaced by non-zero-sum co-opetition relationships. At present, the fierce competition between enterprises, individuation and diversification of customers’ demand makes innovation alliance a new form of organization, which for most of the enterprises are looking for the most universal business organization mode. Innovation alliances can achieve a single enterprise doing business alone cannot achieve. But so far, the probability of innovation alliance success is small. According to most scholars’ study found that profits allocation problem is the key factor which makes innovation alliance has long-term stable development. In this paper, our study is the profits allocation problem in different structures of the alliance. According to status of enterprise cooperation, alliance can be divided into parallel alliance structure and leading alliance structure. To analyse the enterprise cooperation innovation and its influence factors of profits distribution under different alliance structure, according to the characteristics of different alliance structure, mathods of profits distribution that reflects the principle of fair, reasonable to make alliance stable development come up.The main work of the paper is to find some effective solutions to solve the problems of profits allocation in innovation of the alliance.

Key Word： Cooperative Innovation; Profits Distribution; Developmental Disorder; Solution

目录

摘要 Ⅰ

ABSTRACT Ⅱ

第一章 绪论 1

1.1研究背景与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2文献综述 2

1.2.1国外研究文献综述 2

1.2.2国内研究文献综述 3

1.2.3文献评述 3

1.3研究的主要内容 4

第二章 我国创新利益分配现状及不足 5

2.1我国合作创新利益分配现状 5

2.2我国合作创新利益分配的不足 6

第三 章 合作创新利益分配障碍原因分析 8

3.1缺乏有效的激励手段 8

3.2收益与风险不对等 8

3.3缺乏统一的价值评价标准 9

3.4缺乏良好的监督系统 10

3.5缺乏合理的工资分配方案 10

第四章 国外创新利益分配模式的启示 12

4.1美国合作创新利益分配模式 12

4.2德国的合作创新利益分配模式 13

4.3美德合作创新利益分配的启示 14

第五章 合作创新利益分配障碍的解决对策 16

5.1实施良好的激励手段 16

5.2建立收益与风险对等的分配机制 17

5.3建立统一的价值评价体系 17

5.4建立良好的监督系统 18

5.5建立良好的工资分配方案 18

第六章 研究结论与展望 20

6.1研究结论 20

6.2研究展望 20

参考文献 22

致谢 24

第一章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

步入新世纪以来，世界经济一体化，全球化进程加快，生产物质资源及人力资源在全世界范围内的共享促使生产技术的不断优化升级，更新换代的速度也达到顶峰。各个企业开始面对整个世界为受众的需求市场，因此通过创新来开发具有高质量的产品来满足多样化个性化的客户需求已成为当今企业的首要任务。而全球化经济浪潮为企业创新活动带来了诸多不确定性因素。公司仅通过自身力量已经很难达成组织的创新任务。因此企业更倾向于通过构建合作组织的方式来共享现有的创新资源。以抱团方式来降低自身的运营成本，获取低成本及差异化优势，来巩固并增强企业的市场竞争力。与此同时，伴随着世界经济一体化而来的竞争一体化，也大大的加剧了企业间的竞争力度，洪银兴看来企业必须通过学习来更新团体既有知识，以适应不断变化的市场，来捍卫并获取利益，而创新则是企业达到此项目标的最优途径。

企业的各项职能地执行都需要一定的资源。而每个组织，不论大小，所拥有的组织资源都是有限的。因而，如何合理高效地运用有限的组织资源来适应不断变化的市场需求是现如今企业所必须重点思考的问题。而合作创新模式可以尽可能高效的运作分配各个组织间的各项资源，整合和利用各个组织之间的独有优势，使合作组织内的各企业获益最大化，来保持企业的竞争优势，并大幅度的降低企业的各项运营成本。

1.1.2研究意义

考虑到当今市场激烈的竞争，许多公司越来越多地意识到创新活动对于定期开发新产品的必要性，推出具有高质量创新产品的企业通常可以比对手更加迅速地获取经济回报。然而，快速变化的技术使得公司除了内部技术资源外还需依赖外部的知识和技术。当今许多公司广泛依赖外部联系来获取新的技术知识，使用诸如技术授权和协作的策略协议来达成合作。利益分配机制是为了将分散的创新资源进行共享，以提高创新效率。据相关文献资料，在美国，年收入20亿美元的公司中，参与创新合作组织的平均数量为每家138个，且其中有80%的为技术创新联盟。联合创新正成为创新发展的重要方式，与此同时，因为创新利益分配不均等问题开始出现，影响着创新组织合作的展开，不仅降低了合作创新的效率，更有甚者，导致创新合作组织的分崩离析。随着经济全球化的加速发展，企业之间的关系也发生了巨大的变化。王月明觉得原有的竞争关系是零和博弈的范畴，即有输有赢，但现在更多地被非零和博弈的竞合关系所取代了。目前，企业间的激烈竞争和顾客需求的个性化与多样化，企业趋向于合作创新，因为合作创新可降低风险和减少成本，也能提高自身的创新能力。利益分配问题是决定合作创新能否长期稳定发展的关键性因素，因此对于合作创新利益分配机制的研究，具有重要意义。

1.2文献综述

1.2.1国外研究文献综述

国外在针对合作创新组织利益分配方面的研究相对较少,但此方面的文献却为我们研究合作创新组织创新利益分配的问题提供了良好的借鉴价值。

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