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摘 要

在这个以知识为主导的时代，拥有文化优势就相当于拥有了相互竞争、长远发展和集中效益的优势。成功企业保持企业活力的方法就是不断将新的有利元素加入到企业文化当中。因为只有企业文化创新，企业才能不被时代淘汰，才能力争上游，成为一个有竞争力的优秀企业。

本文对我国企业文化目前存在的问题进行论述并在四个方面深刻剖析如何将企业文化进行全方位的创新，通过分析在上述基础上对企业文化创新的思路进行拓展。

总之，企业文化受到了来自各界的关注。人们对企业文化的意义也有了更加深刻的见解，认识到想要发挥企业文化的巨大能量，必须跟随时代的脚步将企业文化进行创新。

关键词：企业文化创新 创新路径 创新思路

Study on the Path of the Innovation of Enterprise Culture

Abstract

In this era of knowledge-driven, with a cultural advantage is equivalent to have a competition, the long-term development and focused on efficiency advantages. Successful enterprises to maintain the vitality of enterprises is to keeping adding new and favorable elements to the corporate culture. Because only corporate culture of innovation，enterprises can not be eliminated by the times, in order to strive to become a competitive outstanding enterprise.

In this paper, the corporate culture of the current problems are discussed in-depth analysis of how the four aspects of a full range of innovation of corporate culture, expanded the foundation of innovation by basing on the above analysis .

In short, the corporate culture gets public attention. People have a more profound insight into the significance of corporate culture，recognizing the power of corporate culture you want to play, you must follow the footsteps that innovating the corporate culture.

Key Words: corporate culture of innovation; the path of innovation; innovative ideas

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究方法 2

1.4 研究思路 2

第二章 企业文化创新概述 3

2.1 企业文化创新的内涵 3

2.2 企业文化的中外研究 3

第三章 企业文化创新现状分析 5

3.1 企业文化创新的误区 5

3.1.1 重视形式，轻视内涵 5

3.1.2 将企业文化理解为企业精神 5

3.1.3 直接将企业文化看作传统文化 5

3.1.4 脱离员工，领导层随意制定 6

3.1.5认为企业文化是大企业独有的 6

3.2 企业文化创新面临的困境 6

3.2.1 我国对于企业文化缺乏理论研究 6

3.2.2 缺少可操作性的标准体系 6

3.2.3 面临来自于文化的阻力 7

3.2.4 高层管理者自身素质的限制 7

3.2.5 缺乏创新性 7

第四章 企业文化创新的路径 8

4.1 企业的精神文化创新 8

4.1.1 企业价值观的创新 8

4.1.2 根据企业现状制定企业最高目标 8

4.1.3 完善企业的经营哲学 9

4.2 企业的制度文化创新 9

4.2.1 一般制度创新 9

4.2.2 特殊制度的创新 10

4.2.3 企业风俗的创新 10

4.3 企业的行为文化创新 10

4.3.1 企业家行为 10

4.3.2 企业模范人物的行为 10

4.3.3企业员工群体行为 10

4.4 企业的物质文化创新 11

4.4.1 企业名称、标识、办公建筑的创新 11

4.4.2 企业产品的创新 11

4.4.3 企业文娱设施的创新 11

第五章 现代企业文化创新的基本思路 12

5.1 提高企业管理者的综合素质 12

5.2 建立企业文化创新的机制 12

5.2.1 建立目标机制、激励机制、传播机制 12

5.2.2 建立支持文化创新的制度 12

5.3 培养有利于企业文化创新的学习型组织 13

5.4 处理好企业文化与生产管理、质量管理、成本管理的关系 13

5.4.1 企业文化同生产管理的关系 13

5.4.2 企业文化同质量管理的关系 13

5.4.3 企业文化同成本管理的关系 13

5.5 企业文化创新的方式 14

5.5.1 互联网时代的企业文化创新 14

5.5.2 基于社会责任的企业文化创新 14

结语 15

参考文献 16

致谢 17

第一章 绪论

1.1 研究背景

纵观当今世界,科学技术在飞速发展,经济运行模式发生了非常大的改变,这些不确定因素给企业经营带来了诸多挑战,而面对挑战企业从根本上解决的办法就是进行创新。因此,创新在各领域都是不可忽视的重要主题之一,更是需要被各个企业、全社会乃至全世界倡导的行为。在全球经济一体化的背景下,越来越让企业感到逆水行舟不进则退，因为你停留在原地一秒，超越过去你的将不止一家企业。但单单是企业技术的创新也不能使企业在这个知识信息爆炸的时代处于领先地位。因为企业之间的竞争从蒸汽时代、电力时代到信息时代发生了最为深刻的变革，逐渐从开始的技术实力转移到企业文化这种软实力上来。企业文化作为精神力量体现了知识经济时代的特征，并因此展现出了超乎想象的能量。

1.2 研究意义

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