本科毕业论文外文

外文题目： Japan Animation Industry Trends

出 处： Cornell University, Johnson Graduate School of Management

作 者： Japanese Economy Division

原 文：

Japan Animation Industry Trends

Japanese Economy Division

ABSTRACT

Japanese animation is in the spotlight not only in Japan, but overseas as well. Amid an expanding domestic market for films, television and videos, Japanese animation film producers have also been turning their eyes toward overseas markets. At the same time, new developments have been seen in terms of diversified funding methods for film production. Against this background, the Japanese animation industry is working hard to deal with shortages in certain human-resource skills, reductions in domestic film-production sites and the challenge of expanding operations overseas.

1. Market Overview

Japanese Animation Market in 2004.

The talk of the Japan animation market in 2004 was Studio Ghiblirsquo;s smash hit, Howlrsquo;sMoving Castle, the studiorsquo;s first new release in three years, which opened in November. DirectorHayao Miyazakirsquo;s work exceeded 10 million viewers in just 44 days, faster than any movie in Japan. Its popularity continued thereafter, with viewers rising to 14.23 million as of March 8, 2005, breaking the mark set by Miyazakirsquo;s Princess Mononoke and placing it number two in Japanese film history. The question now is how close it will get to Japanrsquo;s all-time record of 23.5 million set by Spirited Away. Howlrsquo;s Moving Castle has also been shown in South Korea and other countries, including 60cities across the U.S. beginning in June 2005.

Market Environment.

Japanese animation (“anime”) has been acclaimed worldwide for its original, Japan-based culture and content, to the extent that it is called “Japan animation.” Director Mamoru Oshiirsquo;s animated film Innocence was nominated for an award at the 57th Cannes film festival in 2004. Innocence is these quel to Ghost in the Shell (1995), which reached number one on Billboardrsquo;s video chart in the United States. Miyazakirsquo;s Spirited Away won the feature length animation Oscar at the 75th Academy Awards in 2003, reprising its capture of the Golden Bear at the 2002 Berlin Film Festival and proving once again Japan produces world-class animation.

Many American and Asian animators reportedly want to work on Japanese anime productions, indicating that Japanese animation is viewed by professionals as leading its field. Spirited Awayrsquo;s commercial success, however, demonstrated Japanese animarsquo;s merits and international competitiveness among the global general public as well. The world clearly views Japanese anime as having potential for big business.

Nonetheless, the industry has not yet shifted its posture sufficiently to respond to overseas acclaim. Moving forward, the Japanese anime industry not only must expand overseas, it also must develop the necessary production/distribution systems and personnel to capitalize on the global business opportunities for anime and other content. Production systems have in fact been set up, but the industry still has many glaring weaknesses in domestic/overseas distribution and rights, such as licensing and international business expertise in general. In the field of personnel development, animators do not have a suitably high social standing, so the exodus of such personnel to other industries and countries has become a large problem.

2. Shifting Market Size

Japanrsquo;s domestic anime market can be broadly divided into three categories:

1) Feature-length films

2) TV shows

3) Video and DVD versions of the above two, and original productions

According to the Media Development Research Institute, Japanrsquo;s anime market sales fell 10.4% to 191.2 billion yen in 2003, including box office revenues for anime films, TV animation production fees and profits from sales and rental of video and DVD titles. This was the first decline in two years. The substantial gains realized in 2001 and 2002 were largely due to Spirited Awayrsquo;s success at the box office (30.4 billion yen) in 2001 and then in DVD form in 2002. The lack of this sort of hit led to market contraction in 2003, but sales are estimated to have grown in 2004 due to the success of Howlrsquo;s Moving Castle.

The market for anime content, including character licensing/merchandising, selling rights to use character images on other products and the sale of character toys, is estimated to be worth about two trillion yen.

3. Industry Structure

provides a simple description of the anime industryrsquo;s structure. The diagram below is an actual example of television animation in general. Of course, circumstances can vary for each TV program or film, especially in the planning stage.

Television stations, ad agencies, toy companies and anime production houses form production consortiums to undertake joint planning. Toy companies join at this point because they are indispensable to the secondary use of characters in the case of TV anime. Actual production is undertaken by a prime contractor supported by numerous subcontractors in every phase of production.

Statistics regarding anime specialists, entrepreneurs involved with anime, and employers are unclear, but there are said to be around 430 anime production houses in Japan. Of these, 264, or 61.4%, are concentrated in Tokyorsquo;s 23 central wards, with Nerima and Suginami accounting for

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译 文：

日本动漫产业趋势

Japanese Economy Division

摘 要

日本动画不仅在日本成为了人们关注的焦点,也发生在国外。在一个因为电影、电视和视频而不断扩大的国内市场,日本动画电影制片人也已经将他们的视角投向海外市场。与此同时, 新的发展已出现在对电影制作方面：多元化筹资方式。在此背景下,日本动画产业正在努力处理某些人力资源的短缺问题, 减少在国内电影生产基地和海外扩展业务的挑战。

一、市场概述

（一）2004年的日本动画市场

2004年谈论的日本动画市场主要有红极一时的吉卜力工作室,《哈尔的移动城堡》是工作室的第一个版本，在11月发行，发行了三年。宫崎骏的观众在仅44天内超过了1千万,快于在日本的任何电影。他的欢迎程度一直持续, 2005年3月8日增加到1423万,打破了宫崎骏的《魔法公主》, 并把它的数量成为了日本的电影的两个历史之一。现在的问题是,如何鼓励他达到23.5亿。哈尔的移动城堡也在南韩和其他国家演出获得肯定，包括从2005年6月开始的美国的60个洲。

（二）市场环境

日本动画因为他的原创性,其文化和内容被全世界赞誉,在某种程度上,它被称为“日本动画”。在2004年导演押井守的电影无辜的人提名为第57届戛纳电影节获奖，《攻壳机动队》（1995年），在美国达到了Billboard的视频图表中排名第一。2003年，第75奥斯卡颁奖典礼上宫崎骏的《千与千寻》赢得了奥斯卡长篇动画奖,在2002年的柏林金熊奖上再一次证明日本能生产世界一流的动画。

据报道许多美国和亚洲动画制作者想要到日本动画工作,表明日本动画被专业人士认同，如引领他的领域。《千与千寻》的商业成功,无论如何，日本具有它们的优点和在全球市场上的国际竞争力。世界清晰看到有日本拥有大市场的潜力。

然而,这个行业还没有改变他的态势，足以回应海外的一致好评。展望未来，日本动漫产业不仅要扩大在海外，它也必须建立必要的生产/配送系统和人员，以利用全球其他内容的动画和商机。产系统事实上已经成立，但行业分布和权利仍然有很多突出的弱点，国内/海外，如一般授权和专门知识的国际业务。在发展领域的人员，动画师没有一个适当高的社会地位，所以人才的大批流向其他行业和国家已经成为一个大问题。

二、多变的市场规模

日本国内动漫市场大体上分为三大类:（一）正片长度的电影。（二）电视节目。（三）上述的视频和DVD译本和原创作品。

根据媒体发展研究所,日本的动漫市场销售额下降了10.4%,2003年到了1912亿日元,包括电视动画票房收入为动画电影、电视动画制作费用和利润的产品销售和租赁的DVD视频。这是两年来第一次下降。在2001年和2002年实现了实质性收益，很大程度上是由于《千与千寻》在票房上的成功(30.4亿日元)于2001年,然后以DVD的形式,在2002年。在2003年缺乏这种袭击后导致了市场收缩,但是销售预计在2004年增长是由于《哈尔的移动城堡》。

动漫市场的内容,包括人物牌，销售人物形象使用，字符图像的其他产品和销售性格玩具，估计价值为二万亿日元。

三、产业结构

电视台、广告公司、玩具公司和动画制作公司的形式生产联合体进行联合规划。将玩具公司加入其中, 因为他们是不可缺少的二次利用电视动画中的字符的情况。实际生产由总承包人的分包商大量的支持每一个阶段生产。

有关专家统计动画,据说有大约430个动画工作室在日本。其中264家或者61.4%主要集中在东京的23个中心市场, 练马区和杉并区占特别高的百分比。以动画制作特色为主的企业为例外，因为大多数动画制作公司生产电视节目。

对于动画产业融资的多样化。动画的内容以前被认为是无法提供任何保证,所以备份融资是很难获得的。在2004年,不过,日本的第一个动漫基金是由奇闻趣事，日本数字内容，乐天证券，和Jet证券成立,并在2005年日本数位内容,组织小、中小企业和区域创新,一个独立的政府机关、混合的500亿日元每个开始投资融资基金为内容的生产。此外，银行业改变了相对保守的立场，瑞穗银行现在成为积极扩展融资内容的创造者。

此外，财团的资金采购生产系统也获得了青睐。这是因为每个主要人物避免了经济合作分裂的风险。这已做得很好, 如《千与千寻》和《天真》。采购资金的多样化，在动画成功中发挥了关键作用。

而在国外日本的动画已成为大家关注的焦点,工业正在努力克服生产成本削减问题,缺乏漫画家和依赖生产外包业务。

（一）生产成本削减

一个30分钟的电视动画制作成本通常接近10万日元,虽然在有些案件中,制作公司只收到大约5万日元。大多数电视动画运行的生产损失，公司试图通过二次利用来克服，其方法是产品销售录像带、DVD和原创的产品。因此，动漫产业的低工资，导致了其稳定的涌入游戏产业和其他地方。在许多小型企业的雇员，不被支付月薪，或者没有稳定的收入保证。特别是在公司的转包生产企业工作，不稳定的工作量和资金是导致生产质量降低和优越的人才流失的原因。

（二）转移培训人员外包生产

在近几年，动画生产日益成为外包生产。这生产已越来越多地被外包在最近几年。这包括发送原来版画到朝鲜和其他地方，数字数据公司在中国生产，它返回所有内容的方式到着色阶段。东映动画保留约130人在菲律宾的工作室。动画大约130种保留的工作室在菲律宾。分包吉卜力工作的一部分，韩国公司对《千与千寻》的处理，反映出一个事实就是标题的制作仅在日本越来越罕见。

在规划阶段,指导和其他工艺需要高级专业知识，在日本，动画、色彩和其他简单的操作被转移到其他国家。在日本，年轻的工作人员掌握基本的动画技巧的水平在下降，对于国内的行业自身的生产能力已发出了警报。

此外,韩国此前作为日本的分包商,一直为计划铺设的国家政策,以促进其国内动漫产业的建立,在近几年积累的专业知识。以前几乎所有的韩国电视动画都来自日本,但现在大约有30%至40%是当地生产的。人们担心，在挖空了日本的生产基地，同时增加其他国家动漫产业的竞争力，破坏了日本动漫的地位。

正在建立的动画师论坛，需要拥有高层次专业知识和技能的人才。保持整个制作过程中的内部监督, 以确保输出高品质的产品。根据这一制度，据说许多漫画家每年收入1000万日元。日本最早的动画职业学校毕业生计划于2006年4月毕业，在高级人才培养的技能需求的今天担任一个位置。

吉卜力工作室的动画标题为特征的模型制作。吉卜力工作室参照出版社建立的方法，主要用于创建电视画面与后盾，广告公司和其他受生产联合体的要件，这是稳定赞誉，同时产生高品质的作品。

对于吉卜力工作室的代表作，千与千寻，生产联合体成立了德间书店，日本电视网，日本电通（日本最大的广告公司），Tohokushinsha电影和别人想出了大约25亿日元的生产成本。该公司参与联盟分裂成本和把利润的比例投与各自的投资。因为三个层次的票房收入，视频、 DVD和电视是预期的,这是不足为奇的，这种类型的公司参加了联盟，他们的参与增强了电影市场的实力。千与千寻的生产成本是一笔非凡的数额,赚取10亿日元在票房上被认为是一个主要的打击。

宫崎骏的成功,促使公司, 如东映动画吉卜力的成功延续了长篇动画电影的兴趣。其他公司也正在考虑生产高质量的电影剧院,即使成本较高。

四、产品趋势

长篇动画的票房收入在2003年到达33.7亿日元,连续第二次年下降,据电通通信研究所估计。但在2001年到2002年《千与千寻》帮助了市场增长,这一趋势从90年代以来已一直普遍持续。另外,在2003年165部记录的电影首次亮相是一个很大的跨越。进口动画电影数量进口增加,但是并没有导致更高的票房收入,因为轰动比去年同期减少。

产生的动画电影生产/销售公司和视频销售公司在2001年废除了346个,比1998年增加了8倍，根据经济部和METI的调查,另一项调查的选定服务行业发现，在2004年戏迷在动画剧院观看，是总影院一年上座的18.7%，从戏院出现的那一年开始，自2002年以来由于屏幕数量的增长，新的电影院的出现，虽然2003年因缺乏支持而减少，但在2004年凭借着哈尔的移动城堡回升。

（一）电视动漫

在近几年，电视动画的数量在日本一直在增长。根据一家名为视频研究，在2003年电视动画总额为2580节目播放，增长了102%，这是连续第二年上升，大部分的编程是国产的。

百分之六十的电视动画在6点以后播放,主要针对学龄前儿童和其他孩子们。但成年人晚上11点以后也显示了高的点击率。此外,有30%的动画显示在上午和10%点显示在下午。

（二）视频和DVD动画

动画影片的销售下跌5.5%，在2004年到达925.9亿日元，根据一项调查日本视频软件协会会员公司显示。这包括80%的日本动画和20%进口动画。一般观众的进口额迅速提高,在2004年,可能是由于迪斯尼的《海底总动员》。海洋研究所的估计, 基于DVD的销售数量，在2004年动画市场价值200亿日元。动画迷,他们花可观部分可支配收入于动画,约占总数的13%。

（三）次要用途：字符业务

商品角色化是一个日益增长的范畴。许可,如生产公司和投资者,争取人物创造的授权费许可人的领域包括金融、玩具、汽车、航空、食品和其他动画人物玩偶/雕像雇用,其中的人物自己是企业或产品吉祥物。动画的价值已因此被赞赏，作为一种促销手段。这就是为什么玩具和游戏厂商正越来越多地使用广告动漫制作机构的计划。

五、进出口发展趋势:海外发布

（一）日本已分享全球市场的最大份额

日本动画闯入世界市场，从上世纪80年代开始,在此之后稳定，建立了领先地位。电视动画片，如《铁臂阿童木》，美国从1963年播出，而欧洲广播《佛兰德斯的狗》早已被接受了，日本观众没有清醒认识到，这些作品都是日本制造的。《多啦A梦》和《美少女战士》，《龙珠》等电视动画一直是热门的动漫，分别在日本和欧洲流行。在美国,宫崎骏工作室的《高达模型》和《攻壳机动队》享有成功。在1998年，《攻壳机动队》雄踞新闻排行榜。

国际销售数据是不明确,但是大约60%的动画显示是在日本制作的,根据产业部在2004年1月发布的报告中。虽然日本提供世界各地的动画市场，其进口动画主要是美国或欧洲是冠军。

（二）海外市场关系考虑

Shogakkan的《口袋精灵》，游戏软件的动画版，第一个日本动漫在海外取得的巨大的成功。在周围的45个国家和地区上,作为该系列的第三集它产生了38亿日元，是在日本的两倍。全球收入总值,包括相关产品,估计在3万亿日元。《宠物小精灵》以其巨大的业务性,支撑着这样的印象:动画是一项极其重要人物生成要素的研究。在过去的一般规律是，电视动画或者电影,享有一定的知名度在日本再普及到海外,但是最近已经越来越多的产品从一开始就考虑到海外市场。此外,在九十年代的大部分出口产品是电视方案，但《千与千寻》的成功促使尝试发展艺术感染力。电视台还积极设法向海外转移，日本NHK在2004年4月宣布，它将产生《凤凰》，手冢治虫的原创作品，并出售到海外。

（三）对日本动漫的兴趣增加

迪斯尼集团在日本专门成立了一个娱乐内容的采购部,在那之前动漫分布集中在迪斯尼。现在日本动画，游戏和其他产品分布在54个国家开展业务。联合电影在日本也正在被考虑。现在有电视的海外站和流通企业在日本投资的动画制作，并成为参与从规划阶段，生产企业与海外联合制作播出中，国家和海外制作公司在动画制作公司在日本的投资。在好莱坞，日本动画获得了越来越多的赞赏。美国电影制作公司已经购买了,如《龙珠》，《鲁邦三世》，《沃卓斯基兄弟》等，与几个日本导演制作了电影版的动画。当然,在2003年，《千与千寻》获得奥斯卡长篇动画奖。考虑到这些发展,全球市场日本的动画市场有望进一步扩大。

（四）内容业务问题

如前所述，人员严重短缺良好的国际法律事务与知识产权有关的权利的精通，造成了日本动漫在海外的低利润。当视频软件在美国销售,经销商通常提供一个最低的保证回报,并且当销售额超过了最低限度。日本动画权利人需要与美国同行谈判，在同等条件下的销售,并审核,以确保公平的国外市场的安排。

这在海外市场的特许权使用费估计为数以万计的日元。旨在扩大其在海外的销售以三年时间内从7亿日元增加到9亿日元，2004年2月实施,公司开始强调深入监督海外版权。

欧洲与日本市场的经验，雇人到欧洲监督市场营销和产品设计。该公司是确保这些人密切留意在欧洲的销售，以确定何时职称超过其最低保证。日本的生产相当于讨价还价的过程,与美国同行的电影合作在同等条件下，这一例外一直到现在。它将有助于他们具有较强的规划及谈判能力。有一个美国子公司，保留律师和会计师熟悉商业惯例和法律事务，日本总部进行协商和联合销售美国分销商与生产合同。另一方面，公平的版权收入已经很难从东南亚亚洲国家和其他地区获得，视频盗版猖獗。如在其他业务一样，盗版已成为在海外发行产品的一个大问题。

六、产业主题

（一）《游戏王》在美国的成绩

长篇电影里的决斗怪物,一种流行的日本电视动画，2004年9月在欧洲和美国推行，取得了大约2亿日元的票房收入,仅次于《宠物小精灵》。它除了是一个受欢迎的电视节目，还是一个受欢迎的纸牌游戏。2001年，它开始在美国的电视上播出,美泰玩具制造商开始贩售洋娃娃。该产品的普及的电视卡通和人格魅力影响力铺平了道路这部电影的成功。

（二）东京的《火影忍者》已被传播到国外

东京电视台

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