1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究目的

华为作为我国高科技领域的领先者，无疑是中国当前最优秀、最成功的标杆企业之一，华为获得令世人瞩目的成就，其中的原因很多，但华为独特的员工激励方式也算是华为一大法宝。

华为技术有限公司致力于成为创新型企业，在研发和人才投入上不遗余力，并将长期激励机制运用的炉火纯青，并促使其完成了“丑小鸭”到“白天鹅”的蜕变，成为党的十八届三中全会允许混合所有制企业员工持股的成功典范。在有效的长期激励机制下，华为 1987 年从 2 万元起家的小企业做起，现在已远远超越 1985 年成立的中兴通讯，成为国内家喻户晓，其分支机构遍布海外的著名通信传输设备商及运营商。华为公司实施薪酬激励、福利激励、职权激励、文化激励等全方位激励，薪酬激励中更侧重于长期薪酬激励，如全员持股、虚拟股份、饱和配股、tup 股权激励等。大面积、高比例的股份支付、高比例分红及多种长期激励方式激发了员工的创新能力和积极性，这种管理创新促使华为研发贴近市场的专利、产品和服务，其 2016 年国内发明专利申请受理量排名第一，并受到广大消费者的认可。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

第1章绪论

1.1研究背景与意义

3. 研究计划与安排

3.1进度安排

第1-2周：查阅文献资料，收集素材，熟悉研究主题。

第3-4周：了解技术方案，确定研究内容，撰写开题报告

4. 参考文献（12篇以上）

1.赵光辉.核心人才流失的主要原因与关键对策[j].科技管理研究.2015（10）

2.黄志伟.华为人力资源管理.苏州:古吴出版社，2017

3.孙科柳.华为绩效管理法.北京:电子工业出版社，2014