一．前言

1.成本管理的定义

现代的成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理系统的总称。现代的成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等功能。

2.中小企业对成本管理进行控制的必要性

加强企业成本管理和控制，对中小企业的发展具有重要意义。成本高盈利少直接限制了企业的发展。而企业成本水平的高低直接决定了利润的高低，成本水平高也能够使企业在市场竞争中增强竞争力，企业对成本进行控制，就是为了使企业达到利益最大化。由此可见要使企业在竞争中立于不败之地，获取竞争优势，加强企业成本管理对中小企业的发展至关重要。

二．中小企业成本管理国内外研究现状

（一）国外研究现状

成本管理早在19世纪近代工业经济发展萌芽时期就已经存在。美国哈佛大学商学院教授迈克尔#183;波特于1980年和1985 年分别出版了著作《竞争战略》和《竞争优势》，奠定了战略定位管理思想的基础，认为企业管理的核心是获取竞争优势。成本管理的战略定位是把企业管理中的战略思想用于成本管理，以提高企业的核心竞争力，通过优势和风险分析，宏观和微观的结合，选择企业最有优势的战略成本管理方法。

目前, 世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。

（二）国内研究现状