1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）研究目的及意义

制造业是一个国家的支柱型产业，制造业的先进程度也是衡量一个国家经济发展的重要指标。进入新世纪以来，“德国工业 4.0”，“美国再制造战略”等新概念的提出，与此同时，伴随着我国人口红利的消失以及传统制造企业带来的高污染高耗能等问题，中国传统制造型企业正在逐渐失去其竞争优势。面对这种压力，中小型制造企业的生存尤其艰难。然而中小型制造企业在促进城镇就业和经济发展中地位举足轻重，社会各界也越来越聚焦中小企业的生存和发展，关于中小企业发展中各种问题的研究也炙手可热。

然而，混乱、失效的管理却制约了中小型制造企业的发展，显然与市场对其的期许不成正比，令人扼腕。因此在这种背景下中小型制造企业要想更进一步的发展壮大，独善其身，打破重重困境，突出重围提高企业自身在产业链中的价值，就需要结合当前实际情况深化改革，不断寻找企业在运营过程中的种种问题并妥善解决，才能在激烈的竞争中立足，提升自身竞争力。对于中小型制造企业来说，解决生产管理上的问题，提高生产效率就是重中之重。

2. 研究的基本内容与方案

（1）研究目标

本文拟结合nd公司现有生产计划管理制度以及实际操作现状，分析现有生产计划制度的优劣和实际操作中较为主要的问题，提出一个可供参考的生产计划管理优化方案

（2）基本内容

3. 研究计划与安排

（1）2018.1.20前完成选题及初步资料查阅；

（2）2018.2.28前查阅文献，拟定写作大纲，完成并提交开题报告；

（3）2018.4.30前根据审定的开题报告，完成论文初稿；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]徐琛. a企业生产计划管理改进研究[d].华东理工大学,2016.

[2]姜迎春,张安民,宋学平.订单式中小企业生产计划管理系统研究[j].机械,2005(09):60-63.

[3]周荣辅,王涛.供应链生产计划研究综述[j].物流技术,2014,33(01):270-273.