1.1研究背景

轻资产运营模式的提出是在21世纪初，而其也在近些年跃入公众的视线，因而国内外关于轻资产运营模式的研究非常火热，在如今的互联网加的号召下以及企业转型的潮流影响下，众多企业开始进行轻资产化运营，同时互联网与轻资产运营模式相结合的新创企业也如春笋一般冒了出来，从而引起了一轮轻量化潮流。

轻资产运营模式是通过将产品制造和零售分销业务外包，将自身集中于设计开发和市场推广等业务的一种模式。智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产。轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。而这种模式符合对知识和人才等智力资源越来越重视的时代潮流，因此在不远的未来，这种商业模式极有可能得以大幅的推广和应用。而“轻资产运营”是国际著名管理顾问公司麦肯锡特别推崇的战略，以轻资产模式扩张，与以自有资本经营相比，可以获得更强的盈利能力、更快的速度与更持续的增长力。

1.2研究意义

行业转型是我国的经济战略中极为重要的一步，而轻资产运营作为极为重视智力因素的一种商业模式毫无疑问是我国企业转型的重点方向。通过与互联网相结合，轻资产经营模式展现出了远超传统行业模式的活力，而资本市场对其更是趋之若鹜，但有些行业、区域仍难以运用这种模式，同时这种模式的发展和运用仍处于成长期。对互联网环境下的轻资产经营模式的优劣，从而得到目前这种模式可以适用的范围，并且对这种模式在目前所显现出的一些问题做出相应的解决方案，为一些正在或想要转型为轻资产模式的公司以一些建议，提出一些轻资产运营的风险和注意点。
轻资产模式尚未成熟，虽然已经得到各路资本的追捧，但仍有很多的公司在不断的实践中，将轻资产运营模式创造出了新的方式方法，但轻资产运营模式与互联网的结合更是在这一系列的轻资产运营模式创新中的最耀眼的明珠，而这种结合更是符合我国互联网加的号召和当前的需要。

1.3国内外研究现状

通过实体产品，信息流和资本流动定义了典型的商业交易。物联网可能被视为一种协调这些不同流的方法。它提供了更高级别的可见性和控制机制。在物联网中，信息本身可能成为价值创造的主要来源，因此也成为价值主张。每个公司都试图以最低的资产所有权水平来实施其战略，但确定最佳的资产所有权水平是一项挑战。在考虑资产权重时，高管们面临着严峻的困境。重资产、垂直集成的模型提供了卓越的控制，但它们占用了大量的资金，而且在快速变化的环境中往往缺乏灵活性。相比之下，轻资产业务模式提供了更大的灵活性，但管理起来可能很困难，而且泄露知识产权（IP）或变得价值较低的风险更大。在某些衡量指标上，轻资产公司平均获得的资产回报率高于同行。这一发现也适用于各个行业。资产水平较低的行业可以获得更好的资产回报。
轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。
轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求，以人力资源管理为纽带，通过建立良好的管理系统平台，促进企业的生存和发展。