（1）目的和意义

汤姆森说过：“没有战略展望的公司，对于它们能否力争达到业务位置是不肯定的。”

经过二十多年间的快速发展，我国的高新技术产业已经具有相当大的规模，部分领域已经在国际市场上拥有相当强的竞争力。随着我国于2001年加入WTO，高新技术产业贸易以年均1000亿美元的量增加，入世把我国的对外开放和经济建设推向历史发展的新阶段，也使我国更加融入了世界经济的大潮之中。2005年，高新技术产全年进出口总额首次突破4000亿美元；全年出口首次超过2000亿美元。另一方面，高新技术产品及出口在2004年度首次实现顺差。高新技术产业正在腾飞。

我国高新技术产业的发展结合了本国和国外资本技术的力量，因而我国高新技术产业具有多样的特点：(1)我国高新技术产业的规模不断扩大；(2)高新技术产业增加就业岗位，税收贡献加大；(3)高新技术产业地域发展不平衡，主要集中于东部地区；(4)企业规模变动较大，大企业占总产值比重很高；(5)我国高新技术产业研发投入较高，但与发达国家相比还存在明显不足；(6)高新技术产品处于产业链地段，行业的利润很大部分为外资企业所获得。

广东伊之密精密机械股份有限公司自成立以来，坚持着“让中国装备技术与世界同步”的宗旨，现已逐步形成了以注塑机、压铸机、橡胶注射机、高速包装系统等四大系列产品为框架的产业布局。伊之密通过收购HPM开启了企业国际化战略，走上双品牌的道路。作为本土企业，伊之密没有仅仅满足于在本地做大做强，而是不断提高对自己的要求，融合时代发展趋势，积极响应国家政策，于2014年被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”，同时也是所属行业本次评选唯一上榜企业，充分展示了公司的自主创新能力。我国正处在实现经济体制转变和经济增长方式根本转变的关键时期，对伊之密这样的高新技术企业来说，是一种机遇，更是一种挑战。在这个战略机遇期，依靠什么样的组织思想和的运营机制去迎接更加激烈的市场竞争、人才竞争和制度竞争，使企业迈向一个更高的台阶，这个对企业最关键和最重要的问题，即企业的发展战略模式和路径规划问题。

（2）国内外研究现状

战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确实施和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。“战略”是一个合成词，源于军事语境，《中国大百科全书·军事卷》诠释战略一词时说:“战略是指导战争全局的方略。即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战略的方针、政策和方法。”随着人类社会的发展，战略逐渐被人们广泛应用于军事以外的领域，战略一词也被演绎为“泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划”。在现代社会，人们崇尚和平，当发生摩擦矛盾时，更倾向于通过双方或多边的协调机制来积极地解决问题。企业战略最早出现于美国，美国人大约在20世纪60年代才明确地将战略思想引入或运用于工商经营管理之中，并迅速成为世界上几乎所有成功企业的法宝。

企业战略的定义,在不同的西方学者所著的文献中有不同的说法，至于孰是孰非，则见仁见智。美国学者霍弗(C.W.Hofer)和申德尔(D.Schendel)的观点比较符合战略管理的思想:“战略是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。该模式表明企业将如何实现自己的目标。”战略从某种意义上说是一种定位，是一个企业在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。

“战略”一词与企业管理领域相关联并得到广泛运用的时间还不长，最早是在1938年美国学者巴纳德（C.I.Bernad）在西方经营学名著《经理的职能》一书中提出了“战略”这一构思。企业战略管理概念及思想的广泛传播与应用是在1965年美国著名经济学家安索夫（H.I.Ansoff）提出的“产品/市场战略”模型使得“战略”一词得到广泛应用。到了1978年，著名学者苏恩（Wilma W.Suen）提出了战略的三个层次观点。在“战略”这一概念的随后发展过程中，又分别出现了诸如:“战略是一种决策模式并决定和揭示企业的目标”；“战略是一种计划，它将企业的主要目标、政策和活动按照一定的顺序连接成一个有效的整体”和“战略是计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)这5Ps的有效组合”等诸多不同的观点。