内容型激励理论在腾讯公司的应用研究文献综述
2020-04-15 18:04:07
(一)研究目的及意义
随着近几年互联网行业的飞速发展,我们步入了互联网的时代。各大互联网企业也开始崭露头角。但是行业的迅速发展也带来了激烈的竞争,其中人才的竞争显得尤为重要。面对残酷的竞争压力,以奖金和提成为支撑的传统人才激励制度显得越来越乏力。股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法,可以让员工分享由公司业绩增长带来的个人利益,使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。故作为核心人才激励手段,股权激励走入互联网企业的视线,华为、腾讯、360、京东、阿里巴巴、微软、IBM等都实施过股权激励计划。近年来我国互联网公司股利分配得到了一定程度的改善,如从2005年开始分配现金股利的公司所占比例逐年提高等,但依然存在一些不足,如股利支付率比较低、股利政策缺乏稳定性和连续性等,这些问题已经引起了监管部门、投资者等各方的广泛关注。监管部门近年来也陆续发布了对互联网公司股利分配的政策性要求。本文结合内容型激励理论,选取互联网企业腾讯公司股权激励这一角度,深入探讨互联网企业股权激励与经营业绩之间的关系,得出相关结论,为了互联网企业人才激励机制的制订和完善提供一些合理建议,为更好地引导互联网企业有利发展提供一定的借鉴,也为政府部门制定与互联网企业相关的规章制度提供一定的参考。
(二)国内外研究现状
1、国外对激励机制的研究
随着管理学家、社会学家对人的认识的不断提高,基于不同人性假设和不同经济、社会背景下的激励理论便不断涌现出来。在现代管理背景下,由于员工的多样性和自主性加强,以往的激励理论的局限性越来越明显。但是,激励理论的价值不在于提供具体的方法和措施,而是为管理者在激励员工的实践中提供一种思路和指导性的原则,以往的激励理论对管理者仍然是有一定的借鉴意义的。实际上,对于具体的管理实践而言,任何一种激励理论都是不完全的,需要我们根据实际情况,针对不同的背景和对象灵活而综合地运用这些理论。
(1)内容型激励理论
该类型理论主要揭示员工的内在需求结构,包括著名的马斯洛的需求层次论、赫兹伯格的双因素理论、麦克利兰的三种需要理论等。
①需求层次理论
美国行为科学家马斯洛(Abraham H.Maslow)把人的需要归纳为五大类,并按其重要性和发生的先后次序,排列成一个需要等级:生理需要、安全需要、感情需要、地位或受人尊敬的需要以及自我实现的需要。同时,人的需要按照从低到高的顺序形成一定的层次,只有当较低层次的需要得到满足之后才会产生更高层次的需要。人的行为受到人尚未满足的需要的驱动,己经满足的需要不会起到激励作用。
②双因素理论