浅析共享单车的盈利模式和核心竞争力-以摩拜为例开题报告
2020-04-24 10:18:24
1. 研究目的与意义(文献综述)
1.1目的及意义:
伴随着国内绿色出行、低碳环保理念的诞生,基于互联网技术的发展和移动支付的普及,共享单车现在正处于蓬勃发展的状态,它解决了人们“最后一公里”的出行问题,同时也为人们提供了一种节能环保、绿色低碳的出行方式。共享单车业的方兴未艾吸引了大量的商业资本涌入,各大共享单车平台使出各种营销手段争抢市场份额,都想在共享经济中分一杯羹。本文旨在分析了共享经济和核心竞争力理论基础之上,以摩拜单车为例对其盈利模式和核心竞争力进行相应分析,在此基础上提出了我国共享单车盈利模式的改善路径,希望为共享单车业的健康发展提供参考。
共享单车作为国内新的商业模式,能在短时间内取得如此快速的发展的经验值得未来的创业者学习。因此,对共享单车的盈利模式和核心竞争力进行分析,能够帮助人们找出其成功原因,为后来的创业者给予启示。国内各大共享单车运营商,例如:摩拜、ofo,市场规模大,但在企业运营上还面临诸多挑战。随着市场的快速扩张,管理方面出现了诸多问题;扔处在抢占市场份额阶段,如何构筑核心竞争力以形成相对稳定的盈利模式是共享单车当下面临的主要问题。共享单车是共享经济的典型类型,对共享单车的盈利模式和核心竞争力的研究能够使人们对共享经济获得更深的理解。
2. 研究的基本内容与方案
2.1基本内容、目标:
基于共享单车行业的发展现状,探讨共享单车的盈利模式和核心竞争力,以摩拜单车为例,通过对其公司概况、经营状况和企业战略的分析,力求找出摩拜单车的盈利点,并为整个共享单车行业未来的盈利模式提出有效可行的建议。
文章结构如下:
3. 研究计划与安排
2017年12月-2018年2月,确定论文选题,拟定写作大纲,提交开题报告。
2018年3月-2018年4月,根据导师审定的开题报告,完成论文初稿。
2018年5月-2018年6月,根据导师审定的论文初稿,进一步撰写论文直至定稿。
4. 参考文献(12篇以上)
[1]徐二明.企业战略管理[m].北京.中国经济出版社.1998
[2]王关义.现代企业管理[m].北京.清华大学出版社.2015
[3]麦德其.保罗布朗.王维单译.大数据营销[m].北京.机械工业出版社.2014