核心型企业商业生态系统的构建与战略变革分析——以小米生态链为例开题报告
2020-05-01 08:41:12
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述 一、商业生态系统论述 (一)商业生态系统的概念 商业生态系统概念起源于生态系统,它由英国生态学家 tansley 于 1935 年提出: 指在一定的空间和时间范围内,在各种生物之间以及生物群落与其无机环境之间,通过能量流动和物质循环而相互作用的一个统一整体[1]。
1993年,moore在《哈佛商业评论》上首次提出商业生态系统的概念,为企业运营战略的选择及其发展提供了新的理念和思路[2]。
随后,他将商业生态系统定义为”由相互支持的组织构成的延伸的系统,是消费者、供应商、主要生产者、其他的风险承担者、金融机构、贸易团体、工会、政府以及类似政府的组织等的集合这些集群以特有的自发性,高度的自组织以及某种偶然的形式聚集到一起” [3]。
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、要研究或解决的问题 1、话题的提出 基于”商业生态系统”这一理论,综述众学者的观点,同时对小米生态链所构建的商业生态系统进行分析、描述,在此基础上对核心型企业商业生态系统战略变革进行进一步研究。
2、核心型商业生态系统战略的具体分析 主要分析核心型企业商业生态系统的构建过程和战略选择、变革的要点。
3、核心型企业商业生态系统战略变革研究 对商业生态系统理论、战略管理理论、开放式创新理论进行深入分析,以此为切入点,归纳出核心型企业商业生态系统的战略要点。