管理者薪酬对企业绩效的影响研究任务书
2020-05-02 18:28:56
1. 毕业设计(论文)的内容和要求
管理者是企业重要的人力资本,管理者受到激励,有利于发挥其主观能动性,创造性和忠诚度。
当高管受不到激励时,能力输出会受到控制。
如何发挥出高管的能力,使其转化为企业的生产力。
2. 参考文献
(1)冯根福等.管理者薪酬、在职消费与公司绩效#8212;基于合作博弈的分析视角[J]. 中国工业经济,2012,(06). (2)张昊民等.高管薪酬激励与组织绩效:基于管理者过度自信的”遮掩效应”现代财经,2017,(6). (3)胡婷婷. 管理层权力、薪酬差距与企业绩效#8212;基于2011-2015年央企上市公司的经验证据[D]. 重庆:重庆工商大学,2017. (4)邵剑兵等. 高管薪酬差距、战略变革与企业绩效:管理层权力的调节作用[J]. 商业研究,2017,(11) (5)通过学校图书馆,上超星图书馆,查阅有关资料; (6)通过学校图书馆,上中国期刊网,查阅有关资料; (7)通过学校图书馆,上万方网数据库,查阅有关资料; (8)通过学校图书馆,查阅有关图书; 查阅文献资料时,必须做好读书笔记,摘录文献相关内容,供撰写论文时参考,同时必须记录参考文献出处,以便撰写参考资料时使用。
3. 毕业设计(论文)进程安排
起讫日期 设计(论文)各阶段工作内容 备 注 (2018年12月21日前): 1.启动阶段:公布工作计划、确定指导教师、申报毕业设计(论文)题目,学生选题,任务书下达,指导学生查阅文献,做好开题前期工作。
(2018年1月18日前): 2.开题阶段:在广泛查阅资料的基础上,完善课题研究方案,完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作,组织开题论证和初期检查工作。
(2018年6月3日前): 3.实施阶段:进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等,完成毕业设计说明书或论文写作,进行毕业设计(论文)的审阅和修改完善;中期检查:将根据学校期中教学质量检查的有关文件通知执行。