摘 要

低碳经济的思想逐步深入人心，企业作为国民经济的重要组成部分，在节能减排方面处于举足轻重的地位，低碳型企业更是如此。

为将低碳型企业的实际情况与社会发展时代要求结合起来，将低碳理念更好的贯彻到企业的日常运营中，本文以低碳型企业为研究对象，以新能源汽车行业为例，基于“定性与定量相结合、财务指标和非财务指标相结合”的准则，在已有的定量财务指标基础上，引入反映企业环境效益的节能减排指标，设计出一种以“盈利能力指标、偿债能力指标、营运能力指标、发展能力指标、节能减排指标”为五大维度，涉及十三个二级指标的新能源汽车行业绩效评价指标体系，构建了综合评价模型，并运用层次分析法赋予权重。同时，收集了新能源汽车上市公司——宇通客车股份有限公司和比亚迪汽车股份有限公司的相关数据，运用构建的指标体系对这两家公司作了综合绩效评价，并提出相应的改进意见。

关键词：低碳企业；新能源汽车行业；绩效评价；层次分析法

Abstract

The concept of low-carbon economy gradually enjoys popular support, as an important part of the national economy, enterprise plays an important role in the protection of the environment, low-carbon enterprises even more so.

In order to combine the actual situation of low-carbon enterprises with the requirements of the era of social development, and implement the concept of low-carbon to the operation of enterprises, this paper takes low-carbon enterprises as the research object, and takes the new energy automotive industry as an example,on the basis of the principle--- "The combination of qualitative and quantitative, financial indicators and non-financial indicators" ,introduces the energy saving and emission reduction index on the basis of the existing quantitative financial indicators. The paper designs the new energy automotive industry performance evaluation index system which involves five dimensions---"profitability index, solvency index, operational capacity index, development ability index, energy saving and emission reduction index ", involving 13 specific indicators , constructs a comprehensive evaluation model and uses the analytic hierarchy process to give weight. At the same time, the paper collects related data of new energy vehicles listed companies - Yutong Bus Co., Ltd. and BYD Auto Co., Ltd. , using the construction of the index system ,makes a comprehensive performance evaluation, and puts forward corresponding improvements.

Keywords：Low carbon enterprises；New energy automotive industry；Performance evaluation；Analytic Hierarchy Process

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的和意义 1

1.1.1 选题目的 1

1.1.2 选题意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 研究思路和方法 3

第2章 理论基础 4

2.1 低碳型企业的界定 4

2.2 低碳型企业绩效管理的特征 4

2.3 企业绩效评价方法 4

2.3.1 基于利润的业绩考核方法 5

2.3.2 基于净资产收益率的业绩考核方法 5

2.3.3 基于EVA的业绩考核方法 6

2.3.4 基于战略的业绩考核方法 6

第3章 典型低碳型行业现行绩效评价指标体系问题分析 8

3.1 新能源汽车行业简介 8

3.2 新能源汽车行业企业绩效评价现状 8

3.3 新能源汽车企业现行绩效评价指标体系的不足 10

第4章 完善低碳型企业绩效评价指标体系的设计 11

4.1 改进低碳型企业绩效评价指标体系的必要性 11

4.2 低碳型企业绩效评价指标体系的设计思路 11

4.2.1 指标选取的原则 11

4.2.2 设计思路 11

4.3 低碳型企业绩效评价指标体系的构建 11

4.3.1 指标的选取 11

4.3.2 指标正向化 14

4.3.3 指标无量纲化 14

4.4 绩效评价模型构建 15

4.4.1 AHP的权重确定 15

4.4.2 AHP的一致性检验 15

4.4.3 综合绩效评价的计算模型 16

4.5 新能源汽车行业企业案例应用及其结果分析 16

4.5.1 案例应用 16

4.5.2 结果分析 19

结束语 20

参考文献 21

附录A 22

附录B 30

致谢 32

第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

1.1.1 选题目的

随着“创新、协调、绿色、开放、共享”理念的提出，人们对绿色发展有了更深的认识，更加积极地响应国家提出的发展低碳经济，企业仅以经济效益为重的理念已经与现实脱节，以经济效益为核心设置的绩效指标评价体系急需改进。企业对国民经济的发展起着很重要的作用，在节能减排、降低资源浪费方面，发挥着极其重要的作用，低碳型企业更是如此。为了更加全面地评价企业的效益，有必要构建低碳型企业绩效评价指标体系，为低碳型企业实施绩效评价提供参考。

本文以新能源汽车行业为例，将节能减排指标作为定量指标来研究，设计了一套完整的绩效评价指标体系，旨在明确环境效益在绩效评价时的重要性，为全面、客观的评价低碳型企业的绩效提供思路，使企业的绩效评价符合现时代的要求。

1.1.2 选题意义

（1）理论意义：