1. 研究目的与意义（文献综述）

选题的目的：

制造业是我国国民经济体系的重要支柱行业，随着经济全球化的不断深入和国内经济增速放缓，劳动力成本的提高等方面影响，我国制造业面临着前所未有的竞争和压力，制造业企业发展前景不容乐观。许多制造业企业在不断提高创新研发能力的基础上，也开始逐步实行全面预算管理，加强企业内部控制。但是整体来看,大部分制造型企业并未完全适应灵活多变的市场环境,不能很好地处理企业发展战略与成本控制的关系,主要表现在:传统的预算管理不能满足企业的发展需要;以及缺少对企业战略因素的分析,使得企业预算无法与企业的战略相结合，脱离了全面预算管理为实现企业战略目标服务的本质。这时的预算管理忽略了企业长期发展因素，不仅不会确保企业战略目标的实现，甚至会导致企业行为的短期性和资源的浪费。因此，以企业的战略为导向企业的全面预算管理因其以企业战略目标为中心，逐渐展示出其重要性。如何对于构建基于战略导向的企业全面预算管理体系并且成功运用于企业中去，是目前我国实行全面预算管理亟待解决的问题。

在此背景下,本文将基于战略导向的视角对制造型企业实施全面预算管理进行必要的理论及实践环节的分析、研究,以期对制造型企业强化内部控制,提升战略决策能力提供一定的应用参考价值。

2. 研究的基本内容与方案

研究内容：

1 绪论

1.1 研究背景和意义

3. 研究计划与安排

2017.1.19 之前 完成选题

2017.3.20 之前 完成开题报告

2017.5.23 之前 完成论文各阶段性报告（论文初稿）

4. 参考文献（12篇以上）

[1]陶东平.基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[j].企业改革与管理，2016（6）

[2]宋伟.制造业企业全面预算管理探究[j].会计师.2015(07)

[3]张艳玲.制造型企业实施全面预算管理的困境与对策分析[j].现代商业.2012(02)