摘 要

本文选取NJ银行为目标研究对象，对 NJ银行运用传统成本法和作业成本法进行成本核算的结果进行了对比分析，分析结果对于作业成本法在我国商业银行的实施具有实质性的指导意义。

本文首先介绍分析了我国商业银行实施作业成本法的现状，并据此阐述了我国商业银行实施作业成本法的必要性；然后，基于相关的理论，设计了作业成本法在我国商业银行实施的基本框架；并以NJ银行为例，分析了我国商业银行实施作业成本法进行成本核算存在的问题；最后，根据我国商业银行的实际情况，针对上述问题提出了相应的建议。

研究结果表明：作业成本法在显著提高我国商业银行的竞争力的同时，也对我国商业银行提出了更高的要求。

本文特色在于：案例分析法为主线，多种研究方法为辅助，结合作业成本法的理论基础与实际情况，对我国商业银行实施作业成本法提出了科学合理的建议与意见。

关键词：作业成本法；商业银行；资源；成本动因

Abstract

Based on the NJ bank, this paper dcompares the results of NJ bank using ABC and traditional cost calculation method. The results has important guiding significance in the commercial Bank implementation of activity-based costing .

This paper mainly introduces the status quo of the implementation of ABC in China's commercial banks, and expounds the necessity of implementing ABC in China's commercial banks. Then, based on the relevant theories, this paper designs the basic framework of ABC in the implementation of commercial banks in China, and takes NJ bank as an example to analyze the problems existing in the cost accounting of commercial banks in China, and according to the actual situation of China's commercial banks，the corresponding suggestions are put forward according to the above problems.

The results show that the Activity-based costing can improve the competitiveness of China's commercial banks, and also put forward higher requirements to China's commercial banks.

The characteristics of this paper are as follows: Through a variety of research methods, mainly case analysis method, combined with the theoretical basis and actual situation of operating cost method, this paper puts forward scientific and reasonable suggestions and opinions on the implementation of Activity-based costing in China's commercial banks.

Key words: Activity-based costing; Commercial bank; Resource; Cost driver

目 录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1 研究背景和意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.3 研究内容与方法 4

第2章 作业成本法的相关理论概述 5

2.1 作业成本法的基本概念 5

2.2 作业成本法的核算原理 6

2.3 作业成本法与传统成本法的比较 6

第3章 我国商业银行实施作业成本法的现状分析 8

3.1 我国商业银行现行成本核算和管理存在的缺陷 8

3.2 我国商业银行实行作业成本法的现状 9

3.3加强作业成本法在商业银行运用的必要性 9

第4章 我国商业银行作业成本计算框架设计 10

4.1 商业银行作业及作业中心的划分 10

4.2 商业银行作业成本动因的选择和确认 10

4.3 商业银行作业成本核算流程 10

第5章 NJ银行实施作业成本法案例分析 12

5.1 NJ银行简介 12

5.2 NJ银行作业成本法的应用 12

5.3 NJ银行实施作业成本法的预期效果 18

5.4 NJ银行实施作业成本法存在的问题 19

5.5 改善作业成本法在NJ银行运用的建议 20

第6章 结论与展望 22

6.1 研究结论 22

6.2 研究不足与展望 22

参考文献 23

致谢 24

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

在逐年加强的经济全球化与一体化国际大形势下，我国在2001年11月正式加入了世界贸易组织的大家庭中，并在提高银行业的开放程度方面许下承诺。2006年底，我国如约实现承诺，银行业对外资银行在零售业务和公司业务上全面开放。至此，我国商业银行将不单单要与国内的银行业继续开展激烈的竞争，并且还要积极防御外资银行的强大资金实力与先进管理模式的冲击和挑战。在很长的一段时期里，我国商业银行只重表象：信贷指标、数量增长等，而轻内质：质量增长、内部管理模式水平以及成本费用与效益之间的配比等，这些弊端极大地削弱了我国商业银行竞争能力，严重制约着其自身的长远健康发展。就目前的情况来看，我国商业银行如果不能解决成本、竞争和利润三者之间的矛盾关系，其经营管理将严重受到影响。而降低成本是提高利润的基础所在，对成本进行科学地核算、管理便成为了我国商业银行在激烈的竞争中占据优势的核心[^[1]]。

根据调查统计，我国将近一半以上商业银行仍采用传统的依据部门人数或交易数量来分摊间接费用的成本管理模式，而这一模式并非以产品为对象进行成本核算，无法科学合理的将大量的间接费用进行分摊，故不能提供真实的成本信息，从而严重影响并制约了管理层的决策和银行的成长提升。银行业作为间接费用占比最大的行业之一，如何提高成本信息的准确度与科学度，就成为了其客户管理和产品管理工作中的重要环节，显然以产品作为成本对象分摊间接费用是有效的方法之一。因此，寻找更为科学准确的成本管理方法，建立成本核算体系以对成本进行高效率的核算，是现阶段我国商业银行面对的重大考验与挑战[^[2]]。

作业成本法相较于传统成本核算方法，作业成本法的优点体现在两个方面：一是使成本信息更加准确，二是使无效作业减少，使有效作业效率得以提高。由1992年美国对作业成本法的问卷调查结果可知，美国80%左右的商业银行已经应用了作业成本法，并且效果明显。这些案例的成功极具借鉴意义，我国商业银行建立作业成本体系时可以借鉴这些宝贵的经验。