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毕业论文网 > 毕业论文 > 管理学类 > 会计学 > 正文

基于价值链的长安汽车成本控制研究毕业论文

 2021-04-08 23:11:18  

摘 要

随着市场经济的发展,汽车制造业在国民经济发展中所占的比重越来大,然而中国汽车制造业在多年的高速增长后,从2017年开始进入低速增长,甚至在2018年出现了负增长,其中长安汽车的市值下降高达百分之五十,销售量和利润水平大幅下降,成本过高的问题也变得越来越严重。传统的成本控制模式已经不能满足长安汽车的需要,而价值链成本控制可以从长远的战略角度实现企业的良性发展,发挥成本控制的优势,提升企业的市场竞争力。

本文以长安汽车为研究对象,在文章开始提出了研究目的与意义,以及价值链理论、价值链成本控制理论等理论基础,接下来对长安汽车进行了企业情况介绍,从研发、采购、生产、销售等环节出发,分析了其成本控制现状,并结合具体成本数据,提出了其成本控制存在的一系列问题。在此基础上,为其构建了价值链成本控制体系,包括体系的目标、原则、方法以及内容,并提出了长安汽车价值链成本控制的实施方案以及保障措施。本文的特色在于构建了价值链成本控制体系,从价值链角度对企业生产经营各环节提出了改善方法,旨在提升长安汽车的成本控制水平,促进其长期发展,并希望能对我国汽车制造企业提供一定的借鉴。

关键词:价值链;成本控制;汽车制造业

Abstract

With the development of the market economy, the automobile manufacturing industry has taken a larger proportion in the development of the national economy. However, after years of rapid growth, the Chinese automobile manufacturing industry has entered a low-speed growth since 2017, and even experienced negative growth in 2018. Among them, the market value of Changan Automobile has dropped by as much as 50%, the sales volume and profit level have dropped drastically, and the problem of excessive cost has become more and more serious. The traditional cost control model can no longer meet the needs of Changan Automobile, and the value chain cost control can realize the benign development of the enterprise from a long-term strategic perspective, and take advantage of cost control to enhance the market competitiveness of the enterprise.

This paper takes Changan Automobile as the research object, and puts forward the research purpose and significance, as well as the theoretical basis of value chain theory and value chain cost control theory. Then, the company introduces Changan Automobile, from research and development, procurement, production, Starting from the sales and other aspects, the paper analyzes the current situation of cost control, and combines the specific cost data to propose a series of problems in its cost control. On this basis, this paper constructs a value chain cost control system, including the objectives, principles, methods and contents of the system, and proposes the implementation plan and safeguard measures of Changan Automobile's value chain cost control. The characteristic of this paper is to construct a value chain cost control system, and propose improvement methods for all aspects of production and operation from the perspective of value chain, aiming to improve the cost control level of Changan Automobile and promote its long-term development, and hope to be able to provide some reference for automobile manufacturing enterprises in China.

Key words: Value chain;Cost control;Automobile manufacturing

目录

第1章 绪论 1

1.1研究目的及意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2 研究意义 1

1.2国内外研究综述 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 2

1.2.3综合评述 3

1.3 研究内容与方法 3

1.3.1研究内容 3

1.3.2研究方法 3

1.3.3技术路线图 4

第2章 价值链成本控制相关理论基础 5

2.1价值链理论 5

2.1.1价值链的涵义 5

2.1.2价值链的特点 5

2.1.3价值链的分类 6

2.2价值链成本控制理论 6

2.2.1价值链成本的构成 6

2.2.2价值链成本控制的涵义 7

2.2.3价值链成本控制的方法 7

第3章 长安汽车成本控制现状及成因分析 8

3.1长安汽车公司概况 8

3.1.1长安汽车简介 8

3.1.2长安汽车组织结构 8

3.1.3长安汽车业务流程 9

3.2长安汽车成本构成 9

3.3长安汽车各环节成本控制现状分析 10

3.3.1研发环节 10

3.3.2采购环节 11

3.3.3生产环节 12

3.3.4销售环节 13

3.4 长安汽车价值链成本控制问题综述 15

第4章 长安汽车基于价值链的成本控制体系构建 16

4.1基于价值链成本控制体系构建的目标 16

4.2基于价值链成本控制体系构建的原则 16

4.3基于价值链成本控制体系构建的方法 16

4.4基于价值链成本控制体系的内容 17

4.4.1 内部价值链成本控制内容 17

4.4.2外部价值链成本控制内容 18

第5章长安汽车价值链成本控制的实施与保障 20

5.1 长安汽车价值链成本控制实施建议 20

5.1.1内部价值链成本控制实施建议 20

5.1.2外部价值链成本控制实施建议 20

5.2长安汽车价值链成本控制保障方案 21

5.2.1建立基础信息系统 21

5.2.2制定目标成本体系 21

5.2.3利用平衡计分卡进行评价与激励 22

第6章 结论与展望 23

参考文献 24

致谢 25

第1章 绪论

1.1研究目的及意义

1.1.1研究目的

20世纪以来,国外的进口汽车不断涌入中国的市场,因为中国汽车制造业起步较晚,生产水平相对国外较为落后,汽车的制造成本也比较高,所以在竞争中难以获得优势。中国的汽车制造业市值在2018年出现了回落,而长安汽车市值下降百分之五十的同时,企业的主打产品“福特汽车”销量也出现大幅下降,长安汽车正承受着很大的压力。

成本控制对企业的生产经营具有很大影响,因此汽车制造企业需要通过成本控制方法,来减少企业在研发,采购,生产和销售环节的成本。而随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已经不能达到企业成本控制的要求,也无法保证企业的长期良好发展。而价值链成本控制理论作为成本控制的新途径,基于公司的整个生命周期,使公司更容易在更广泛的背景下反思公司的未来发展。公司成本的竞争优势越来越多地取决于其控制价值链的能力,因此运用价值链成本控制理论来对企业进行成本管理具有深远意义。

本文的目的旨在于分析长安汽车成本控制现状,分析出长安汽车在研发、采购、生产和销售等环节中成本控制存在的问题。为其构建价值链成本控制体系,并提出相应的改进措施,以便于降低企业成本,提升企业的综合竞争力。

1.1.2 研究意义

企业如果想在市场上占据有利的地位,就要不断改善现有的成本控制模式。我国企业的成本控制模式现在还不够成熟,需要不断的提高。因此本文对于我国企业成本控制模式的探索,不仅具有理论意义,还具有实践意义。

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