摘 要

近几年来，信息产业发展迅猛，十二届人大三次会议上李克强总理提出制定“互联网 ”的行动计划预示着互联网 时代的渐渐来临。与此同时，第三方物流企业在电商行业的带动之下得到快速发展，但其成本管理方面的滞后性也逐渐暴露出来。

本文采用案例研究的研究方法，从传统第三方物流企业成本结构出发，将第三方物流企业成本分成了三类：业务性显性成本、业务性隐性成本和管理成本，并分析互联网 对各类成本的影响；基于系统理论与互联网 的优势，设计了包含静态数学模型与动态优化模型的成本集成化管理系统；最终以Y公司为例，分析Y公司如何充分抓住互联网 时代的机遇，优化成本集成化管理系统中的三大成本，从中提炼其可借鉴之处，总结出互联网 时代第三方物流企业可从合理化空间布局、采用精益物流、提高快递员效率三个方面优化其物流成本管理。

关键词：互联网 ；集成化；第三方物流企业；成本管理

Abstract

As the rapid development of information industry in these years, prime minister Li KeQiang proposed the Internet plus initiatives in the 3rd Session of 12th NPC, hinting the coming of the Internet Plus Era, which is growing into a new impetus for enterprises to reduce cost, increase benefits and improve their competitiveness. Meanwhile, the third party logistics enterprises gradually exposes the hysteresis in logistics cost management while developing rapidly as the boom of e-commerce industry. In this background, this paper utilizes the method of case study to explore how to improve the logistics cost management in the internet plus era. Basing on the analysis of the costs of traditional third-party logistics enterprises ,this paper categorizes them as 3 types: explicit cost, implicit cost and management cost, and analyzes the influence of “the internet plus” brings to these 3 types of costs. From the perspective of systems theory and with the acknowledge of Internet plus, this paper designs a costs integrated management system which contains a mathematical model and dynamic optimization model. Finally, this paper takes Y公司 co., ltd. as an example and analyze how it maximizes the advantage of internet plus to optimize the mentioned 3 types of cost in its integrated management system for verifying the validity of the model and concludes that the third party enterprises can optimize their cost management from rationalizing space layout, adopting lean logistics, improving the efficiency of couriers.

Key Words：Internet plu；Integration；The third place logistics enterprise；Cost management

目 录

摘 要 I

Abstract II

第1 章 绪论 1

1.1 研究的背景、目的及意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 研究思路和体系 2

第2章 互联网 时代对第三方物流企业成本管理影响分析 4

2.1 第三方物流企业成本构成 4

2.2 互联网 时代对业务性显性成本的影响 5

2.3 互联网 时代对业务性隐性成本的影响 6

2.4 互联网 时代对管理成本的影响 7

2.5 互联网 时代成本集成化管理的可行性和必要性 7

第3章 基于系统理论的互联网 时代第三方物流企业成本管理机制设计 9

3.1 成本集成化管理系统的框架设计 9

3.2 成本集成化管理系统的运行机理 11

3.3 静态数学模型设计 12

3.4 动态优化模型设计 13

第4章 案例分析 15

4.1 Y公司简介与成本构成 15

4.2 Y公司成本管理系统的运行机制 16

4.3 进一步讨论与经验借鉴 19

参考文献 21

致 谢 22

第1 章 绪论

1.1 研究的背景、目的及意义

1.1.1 研究的背景

第十二届全国人大第三次会议上，李克强总理提出制定“互联网 ”的行动计划。信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。第三方物流电子商务将成为下一个开发的市场。据统计，2013年全国社会物流总额同比增长率达到了9.5%，达197.8万亿元。其中，工业品物流总额181.5万亿元，同比增长9.7%。进口货物物流总额12.1万亿元，同比增长6.4%，农产品物流总额同比增长4.0%。因此，如何紧紧抓住互联网 时代的重大机遇，重新塑造行业，是所有第三方物流企业必须深入思考的一个问题。

1.1.2 研究的目的及意义

物流业涉及领域众多，能吸纳的就业人数多，在拉动内需促进生产方面作用巨大，是国民经济的重要组成部分。2009-2012年物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例呈波动上升趋势，其中，2012年，物流业增加值占GDP的比重达到了6.8%。另一方面，2012年，我国社会物流总费用同比增长11.4%，低于 去年同期的18.5%。企业物流效率有所提升，但经济运行中的物流成本依然较高。物流行业成本管理的进步跟不上物流发展的速度，引发了对于我国物流行业对成本管理问题的关注。

虽然互联网给我国物流行业的发展提供了机遇，但我国物流行业受基础设施不足，信息化建设的落后等影响，互联网 时代带来的巨大机遇并未得到很好的利用。因此，研究互联网 时代给我国物流行业成本管理带来的影响，对第三方物流企业的成本构成进行重新分类，建立成本管理系统模型，为我国物流企业提供成本管理方面的指导，将有利于提高运行效率，更好的帮助企业做大做强。