摘 要

人才强国战略确立了人才在经济发展中的战略地位，人才激励机制越来越受到企业的重视。探讨华为公司人才激励机制对绩效的影响可以在现有研究成果的基础上完善发展相关理论，对企业人才激励机制的完善和绩效的提升起到促进作用，为类似公司人才激励机制的完善提供借鉴。

本文主要采用案例分析型的规范研究方法，结合定量分析和文献分析，选取华为公司作为案例，在对相关理论基础进行梳理分析的基础上，探索人才激励机制与公司绩效的关系。本文数据分析将同行业横向分析与公司发展纵向分析相结合、财务指标与非财务指标相结合，探究近年公司盈利能力、发展能力、创新能力和市场占有率的变动情况，通过分析发现华为公司人才激励机制近年来对其绩效提升有显著成效。通过分析华为公司近年公开数据，揭示人才激励机制对企业绩效的影响，探究华为公司人才激励机制的有效性和对绩效提升的启示，以期为类似企业人才激励机制的构建和完善提供参考。最后，文章分析华为公司现有人才激励机制的局限性，并提出改进策略。

基于以上研究，本文认为恰当合理的人才激励机制对公司绩效的提升有促进作用。因此，企业的人才激励机制要有针对性，明确激励对象，激励标准要公平合理、客观公正。另外，人才激励机制要有实践上的可行性，不断完善以适应企业不同发展阶段的需要，以促进企业的发展。

关键词：人才激励；企业绩效；激励机制

Abstract

The strategy of strengthening the country with talents has established the strategic position of talents in economic development, and enterprises pay more and more attention to the incentive mechanism of talents. Discussing the influence of Huawei's talent incentive mechanism on performance can improve relevant theories on the basis of existing research results, promote the improvement of talent incentive mechanism, improve enterprise performance, and provide reference for similar companies' talent incentive mechanism.

This paper mainly adopts normative research method and case analysis method, combining quantitative analysis and literature analysis. This paper selected Huawei as a case, and on the basis of enumerating the relevant theoretical basis, explored the relationship between talent incentive mechanism and corporate performance. This paper combines horizontal analysis with vertical analysis, selects financial indicators and non-financial indicators, and explores the changes in the company's profitability, development ability, innovation ability and market share in recent years. Through the analysis, it is found that Huawei's talent incentive mechanism has achieved remarkable results in improving its performance in recent years. This paper analyzes the public data of Huawei in recent years, reveals the influence of talent incentive mechanism on enterprise performance, and explores the effectiveness of Huawei's talent incentive mechanism and its implications for performance improvement, so as to provide references for the construction and improvement of similar enterprise talent incentive mechanism. Finally, this paper analyzes the limitations of Huawei's existing talent incentive mechanism and puts forward improvement strategies.

Based on the above research, this paper believes that the appropriate and reasonable talent incentive mechanism can promote the improvement of corporate performance. Therefore, the enterprise's talent incentive mechanism should be targeted, the incentive object should be clear, the incentive standard should be fair and reasonable. In addition, the talent incentive mechanism should be able to be applied in practice and constantly improved to meet the needs of different development stages of the enterprise, so as to promote the development of the enterprise.

Key Words： talent incentive; enterprise performance; incentive mechanism

目 录

第一章 绪论7

1.1 选题的目的及意义7

1.1.1 目的7

1.1.2 意义7

1.2 国内外研究现状7

1.2.1 国外研究现状7

1.2.2 国内研究现状8

1.2.3 评述9

1.3 研究内容和方法9

1.3.1 基本内容与目标9

1.3.2 技术方案10

第二章 相关理论基础11

2.1 人才与人才管理11

2.2 激励与激励机制11

2.3 经典激励理论12

2.4 绩效与绩效考核13

第三章 华为公司人才激励机制14

3.1 华为公司概况14

3.1.1 公司基本情况14

3.1.2 公司治理结构14

3.2 华为公司的物质性激励15

3.2.1 薪资和奖金15

3.2.2 股权激励15

3.3 华为公司的精神性激励16

3.3.1 荣誉激励16

3.3.2 个人培训和发展激励17

3.3.3 文化激励17

3.4 华为公司的辅助激励政策17

3.4.1 福利保障17

3.4.2 强化激励政策18

第四章 华为公司人才激励机制的绩效分析19

4.1 财务指标影响分析19

4.1.1 盈利能力稳步提升19

4.1.2 发展能力呈现提升趋势21

4.2 非财务指标影响分析22

4.2.1 创新能力不断增强22

4.2.2 市场占有率稳步提升22

第五章 华为公司人才激励机制成功的原因及启示25

5.1 华为公司人才激励机制成功的原因25

5.2 华为公司人才激励机制成功对绩效提升的启示25

5.3 华为公司人才激励机制存在的现实问题及改进建议26

5.3.1 现实问题26

5.3.2 改进建议26

结束语26

参考文献27

致谢28

第1章 绪论

1.1 选题的目的及意义

1.1.1目的

全国组织工作会议多次强调加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位。人才管理越来越被企业所重视，而激励机制作为企业人才战略的重要一环，对企业的发展起到至关重要的作用。华为公司作为科技型企业，人才更是其提升核心竞争力的决定性力量；而建立一套科学有效的人才激励体系，不仅能激发员工积极性和创造性，还会影响公司绩效，从长远来看对企业发展起着至关重要的作用。

因此，本文对人才激励机制进行分析研究，选择华为公司作为案例，通过数据分析揭示人才激励机制对公司绩效的影响，进一步探究其人才激励机制成功的原因和对绩效提升的启示，旨在为类似企业集团的人才激励机制设计提供参考借鉴。

1.1.2 意义