全文总字数：2326字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

本文的研究目的在于通过以现状分析结合具体案例总结成功经验的方式为我国企业实施erp

带来一定的启示。

erp的实施对于当前国内的部分企业来说犹如一根救命稻草，也许他们企业在处于衰落期或者 在刚刚兴起的时候就瞄准erp项目指望通过erp系统为企业注入新的活力，带来新的转机。与此同时，大型企业如果想要追上国际步伐，适应新时代市场的残酷斗争，必须使用更加先进的管理方式，提高自己的综合实力，实施erp是他们不二的选择。但是就目前来看，erp系统在我国的应用成功率并不是很高，大体只有10%-20%。为此，我们必须从研究多数企业实施erp失败的真正原因所在，提高erp系统在我国的成功率，使得国内企业在国际市场的竞争中更好地生存。

2. 研究的基本内容

国内的erp实施效果不是很理想，针对这一问题，本文首先对实施erp的必要性及现状进行阐述，然后分析了erp系统实施过程中存在的一些问题并结合gm公司的成功案例具体分析提出部分解决办法，为准备实施erp的企业提供一些意见和建议。

本文的主要结构如下：

第一部分：引言

3. 实施方案、进度安排及预期效果

4.1实行方案

首先，通过校内图书馆、中国知网等各种网络平台搜集各种国内外文献资料，通过通读这些文献资料和相关期刊书籍，掌握企业实施erp相关理论和知识。

然后，通过中国大学信息库，各学校网站等查询企业实施erp的相关资料。

4. 参考文献

[1] 钟梅兰．《erp财务管理项目的实施方案要点分析》[j]．新经济．2015．92-93.

[2] 孙桂芹．《试论企业财务管理存在的问题及解决措施》[j]．新经济．2015．93-94．