研究人员

定义

Linder amp; Cantrell (2000)

商业模式是组织价值创造的主要逻辑，企业的所有相关工作都是基于这个逻辑。

Makadok (2001)

企业及其合作伙伴的价值创造，营销和价值结构的企业价值为这个网络提供了一个可盈利的客户关系资本并维持收入来源。

Osterwalder amp; Pigbeur

Tucci (2005)

商业模式是一个包含一系列要素及其关系的概念工具。为了阐明特定实体的业务逻辑，它描述了公司可以为客户提供的价值，公司的内部结构，网络和关系资本合作伙伴，以实现（创造，营销和交付）价值，并创造可持续的盈利收入要素。

Chesbroug(2002, 2003,

2009)

商业模式是经济产出，将经营理念和技术结合到一个分析框架中。这一分析框架描述了两种重要功能的创建和实现：第一种业务模型定义了一系列旨在提供新产品或服务的活动，这些活动创造了新的价值。第二种业务模型描述了企业如何从一些活动中获得价值。

Osterwalder amp; Pigbeur

(2010)

商业模式描述了企业如何创造价值，提供价值并获得价值原则。它们还采用了基本要素（价值主张，目标客户细分，分销渠道和客户关系，价值配置，核心竞争力，合作伙伴网络，成本结构和收入

模型）通过“画布”展示业务描述和定义商业模式，以逻辑形式产生收入。

研究人员

定义

Rappa(2001),Hawkins (2001) amp; Elliot (2002)

通过商业方式创造收入来维持生存，考虑商业模式如何表明这些公司通过清楚地了解其在价值链中的地位而获得盈利。

Afuahamp;Tucci(2003)

为了减少商业活动的表现对商业模式的决定因素，商业环境和商业模式的变化明确地反映了目前盈利的企业在未来将会怎样。

Wang Bo amp; Peng Yali (2002)

可以从两个方面理解商业模式：一个是运营商业模式，即企业的运作机制。二是战略商业模式，指的是一个企业如何在动态环境中改变自身，以实现可持续性的盈利目标。运营商业模式，创造企业的核心优势，能力和战略商业模式扩大和运作的知识。

研究人员

定义

TIMMERS(1998)

商业模式是制造有机产品，服务和信息系统，是产品，服务和信息流动的框架。其基本要素包括产品，服务，信息，价值，业务参与者以及收入来源等。

Weng Junyi (2004)

商业模式确定价值主张，支持价值，价值系统，提供商业模式的观点和思考方式。

LuoMinamp;ZengTaoamp;Zhou Siwei (2005)

商业模式是一个处于明确的假设，内部资源和能力的前提之外的组织。对于综合供应链组织，其客户，合作伙伴，员工，股东或利益相关者获得战略创新意图和收费结构并且可以实现的体制安排。

YuanXinglongamp;Wu Qinglie (2005)

商业模式可以为系统通用，它由不同的部分，每个部分之间的联系和交互机制组成。它是指企业可以为客户提供价值，而企业和其他参与者可以共享有机系统的利益，包括产品和服务流程，资金流动的结构，包括对不同商业参与者和作用的描述，还包括不同的商业参与者的收益和分配。

研究人员

定义

Qiong·magelita (2003)

盈利模式是探求企业利润来源、生成过程和产出方式的系统方法，即企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构，是企业从客户那里获得现金流的策略和技术。

Wang Fanghua amp; Xu Fei(2009)

盈利模式是通过投入生产要素和各种经济关系和外部资源整合，最终实现价值创造和利润，帮助企业确定分配利益的组织结构和业务框架。

Wise Geek (2011)

成功的盈利模式包含三个方面，首先是在确保企业所有部门的安全性的前提下有效运行；其次是客户关注和认可公司的产品或服务，最后是企业应该有有效的渠道来确保产品或服务交付给客户。盈利模式被定义为企业的投资能够获得永久的持续性盈利。

研究人员

定义

Hawkins (2001)

商业模式是确定可行成本/收入的模式，使公司能够依靠收入生存和发展。

Elliot (2002)

商业模式强调成本和收入流，以及业务关系，区分不同的企业投资参与者之间的关系，明确参与者的利益，成本和收入状况。所有的盈利模式研究都是围绕着利润是收入和成本之间的差异进行研究的。

WangBoamp;Peng Yali(2002)

商业模式分为：运营商业模式和战略商业模式，其指的是动态环境，以及企业如何改变其目的来实现持续盈利，这基本上是盈利模式，他认为商业模式和盈利模式是等同的。

Peter Weill (2001)

从收入来源，基础设施和核心竞争力的关键影响因素角度分析商业模式，总结了8种典型电子商务模式。

研究人员

定义

Linder

商业模式是创造组织价值的核心逻辑。

Fan Gang

商业模式就是赚钱。

Afuahamp;Tucci(2002)

一个明晰的商业模式的组成部分包括：客户价值，范围，定价，收入和相关活动，实施，容量和持久性。书中对商业模式没有明确的定义，但详细描述了商业模式的各个部分，连接，动态机制和评估方法。商业模式是互联网的核心，对企业获得和维持竞争优势尤为重要。虽然每个业务都有所不同，但商业模式都旨在使企业具有可持续盈利能力。

研究人员

定义

Ye Naixin (2004)

企业在价值链体系中的特定位置是为目标市场投资者实现企业价值。方式是将电子商务和盈利模式融入电子营销，客户关系，产品创新，环境，资源和业务流程的财务要素这六个要素，由这六个因素来确定即时盈利模型的组成和特征。

Yi Ying (2004)

商业模式是公司的经营方式，公司使用盈利模式通过公司在价值链中的明确地位创造收入来生存，并说明企业如何赚钱。