论文总字数：23051字

摘 要

本文研究中国家族企业中控制权的分配情况以及这种控制权配置情况会对企业绩效产生怎样的影响，文章主要探讨控制权安排与企业绩效之间存在何种关系以及行业竞争度会对这种关系产生怎样的影响。经研究发现，我国家族企业中控制权的安排会对企业绩效产生显著影响，家族成员占董事会，监事会以及高管的比例与企业绩效呈正相关关系；而随着行业竞争度的提高，控制权安排与企业绩效之间的正相关关系会越来越显著，本文的研究结果表明，家族企业需要根据具体情况制定出符合自身发展的控制权分配方式，在当今中国的家族企业中将控制权集中在家族成员手中，对企业的发展是由益处的，而在高竞争的行业中企业可以进一步发挥自身潜能，使企业规模和利润得到更大的提升。

关键词：家族企业；控制权配置；行业竞争度；企业绩效

The Influence of Control Configuration of Family Business on Enterprise Performance.

Abstract

This article examines the distribution of control rights in Chinese family companies and how this configuration of control rights will affect corporate performance. The article mainly discusses the relationship between control rights arrangements and corporate performance and the degree of industry competition will How does the relationship affect? The study found that the arrangement of control power in family enterprises in China will have a significant impact on corporate performance. The proportion of family members in the board of directors, board of supervisors, and senior management is positively related to corporate performance; and with the increase in the degree of competition in the industry, control rights are arranged. The positive correlation between corporate performance and business performance will become more and more significant. The research results of this paper show that family businesses need to formulate control distribution methods that are in line with their own development according to specific circumstances, and concentrate control rights in family businesses in China today. The hands of family members are beneficial to the development of the enterprise. In the highly competitive industries, the enterprise can further develop its own potential and make the scale and profit of the enterprise even greater.

Keywords: Family Firm；Control Configuration；Industry competition；Enterprise Performance

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究方法 2

1.4 研究内容 2

第二章 文献综述 4

2.1 家族企业治理结构 4

2.2 家族企业的治理与企业绩效 5

2.3 家族企业控制权安排 6

2.4 家族企业控制权安排与公司代理成本 7

2.5 研究述评 8

第四章 研究设计 10

4.1 样本 10

4.2 研究模型和变量定义 10

4.2.1 模型构建 10

4.2.2 变量定义 10

第五章 实证结果分析 12

5.1 描述性统计 12

5.2相关性检验 12

5.3回归分析 13

5.3.1 家族控制权安排与企业绩效 13

5.3.2 行业竞争度对家族企业控制权安排与企业绩效之间关系的影响 15

第六章 结论 17

谢辞 18

参考文献 19

第一章 绪 论

1.1 研究背景

自从改革开放以来，我国实行市场经济体制，民营经济得到了快速发展，其中家族企业的发展更是引起了许多学者的关注，已经在中国经济环境中占据了重要的地位。据国家经济部门的调查统计：截止至2011年底民营企业在全国企业中占比已经超过了百分之九十九，突破了1100万家，为我国的城镇就业问题提供了解决之道，而民营经济的发展也带动了地方经济的发展，国家税收有超过一半都是民营企业带来的。而经过学者们的统计家族企业在我国民营企业中占比超过了百分之九十。在改革开放前，家族企业一度被认为是一种落后的组织形式，而且家族企业一般都是中小型企业，没有经过现代管理的改造。但由于家族企业在市场经济中举足轻重的地位，让中国学术界重新开始关注这种特殊的组织形式。家族企业初期依靠其所特有的决策效率高，执行力强，信用成本低等优势，发展的非常迅速，但随着企业的扩张和家族的传承，家族企业会逐渐衰败，并最终消亡。造成这种现象的原因正是家族企业的家族性，即企业并没有现代公司的治理模式，没有构建有效的治理框架，没有让企业的控制权得到合理的分配，因此家族企业的研究就显得格外重要。

在当今的市场经济环境中，企业所有权和控制权的分离已经了企业的基本特征。而两权的部分乃至完全重合是家族企业一直以来的特征，要适应如今竞争激烈的市场环境，就要在公司治理模式以及控制权配置方面进行改革。这样，家族企业才会基业长青，不断的发展下去，为我国的经济发展做出更大的贡献。

1.2 研究意义

家族企业在全球经济活动中一直拥有着举足轻重的作用。国际家族企业学会统计调查发现：自企业这一名词出现以来，家族企业就已经存在了，而且这种组织形式一直延续到了今天，有些企业得延续甚至超过了一个世纪，例如日本的金刚组，至今已经存在长达14个世纪了。随着企业规模的扩大以及企业不断进行新领域的探索，家族企业也随之出现了一系列的经营问题。这些问题主要体现在:企业的制度与市场的发展进程不相匹配，企业找不到合适的绩效增长点，管理层的老龄化，新一代家族管理成员的能力不足，家族成员之间以及家族与非家族成员之间的利益纠纷暴露越来越多等等。家族企业在成长的过程中出现这些问题是不可避免的。对于企业来说重要的是面对这些问题的态度，是积极主动的去解决这些问题，在稳固企业原有得发展领域的基础上增加新的绩效增长点，还是选择保守的对待出现的各种问题，保住企业已取得的成就和业绩，甚至刻意的减缓企业发展的步伐来维持家族对企业的控制权。

我国的经济发展更是离不开家族企业的发展，研究家族企业的治理问题，就是在研究现如今我国民营企业的发展现状。家族企业在市场高度不成熟的环境中高速发展了十多年之后,面对国内不断规范化的市场和国际资本的进入势必会进入一个短则三年，长则十年的企业战略重组调整期,而如何对家族企业的控制权进行合理的分配就成为了这次家族企业战略重组调整能否成功的关键所在。所以研究家族企业治理结构问题就具有重要的现实意义。

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