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摘 要

在全球性市场竞争愈演愈烈的今天，企业为了争夺生存和发展的空间，必须加强战略管理，培育长期的竞争优势。而传统的成本管理所提供的信息通常不能为企业成功地制定和实施战略提供支持，不能适应战略管理要求，所以现代企业必须转换成本管理观念，拓宽成本管理的内容，改进成本管理的方法。本文旨在探讨如何通过价值链分析来进行成本管理，具体研究价值链分析方法在战略成本管理实践中的优势和应用途径，并揭示知识经济条件下价值链的新特点以及新的价值链分析方法对战略成本管理的影响，以上海汽车集团股份有限公司为例，阐述价值链会计及其成本分析法在制造业成本管理中的运用研究，力争在成本管理技术方面有所贡献，以期对我国企业成本管理的改进和发展有所帮助。随着信息技术不断发展和价值链联盟主体的普及,价值链会计在经济主体中的实际运用会成为现实,而且被越来越多的人所接受。而将价值链会计应用于成本管理也会成为企业获取成本优势,取得有利竞争地位,实现发展战略的必然选择。

关键词：价值链会计；成本分析法；制造业；成本管理

The value chain accounting and cost analysis in the application of
manufacturing cost management research- Shanghai automotive group
co., LTD., for example

Abstract

In today"s global market competition intensified, the enterprise in order to compete for survival and development space, must strengthen the strategic management, the cultivation of long-term competitive advantage. And the traditional cost management information is usually not support succeeded in formulating and implementing strategy for the enterprise, can not adapt to the strategic management requirements, so the modern enterprises must transform cost management idea, broaden the content of the cost management, improve cost management method. The purpose of this paper is to discuss how to through the value chain analysis for cost management, the specific value chain analysis method in the advantage and application of strategic cost management practice, and reveals the new characteristics of the value chain under the condition of knowledge economy and the influence of the new value chain analysis method of strategic cost management, Shanghai automotive group co., LTD., for example, expounds the value chain accounting and cost analysis in the application of manufacturing cost management research, strive to make a contribution in cost management technology, in order to help the improvement and development of China"s enterprise cost management. Along with the development of information technology and the popularity of value chain alliance, the main body, value chain accounting in the practical application of economic subject will become a reality, and accepted by more and more people. And applying value chain accounting to cost management will become the enterprise obtain the cost advantage, obtain favorable competitive position, realize the inevitable choice of development strategy.

Keywords: the value chain accounting; Cost analysis; Manufacturing; Cost management

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的目的和意义 2

1.3 研究的思路及框架 2

第二章 文献综述 3

2.1国外文献综述 3

2.2 国内文献综述 4

第三章 价值链会计及其成本分析法的基础理论 5

3.1 价值链定义 5

3.2 价值链会计 5

3.3 成本分析法 5

3.3.1 对比分析法 5

3.3.2 连锁替代法 6

3.3.3 相关分析法 6

第四章 价值链会计及其成本分析法在制造业成本管理中的运用 7

4.1 制造业成本管理目标实现的需要 7

4.2 我国制造企业成本管理的现状及存在的问题 7

4.2.1基于历史 7

4.2.2主动性不高 8

4.2.3以内部生产过程为主 8

4.2.4不适应长远发展的战略目标 8

4.3 价值链分析对现代战略成本管理的作用 9

4.3.1 行业价值链分析 9

4.3.2 企业内部价值链分析 9

第五章 价值链会计及其成本分析法在上海汽车集团股份有限公司中的运用 11

5.1 公司简介 11

5.2 上海汽车集团股份有限公司成本管理现状 11

5.3 价值链会计在上海汽车集团股份有限公司成本管理中的运用分析 12

5.3.1 价值链会计在一汽次众的适应性 12

5.3.2 在上海汽车集团股份有限公司应用价值链会计的设想 12

第六章 结语 15

致谢 16

参考文献 17

第一章 绪论

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