一、 家族企业概述 （一）家族企业的定义 刘丽琳认为：”家族企业是相对于公众公司的一个概念，家族企业对一个企业的控制是由其资本（物资资本和人力资本）和经营上的能力所决定的。

家族所有和家族控制是家族企业最根本的特征，家族所有是家族控制的基础。

因此，家族所有和家族控制关键在于对所有权的控制。

”[1]由于家族企业现在并没有十分确切的定义，因此对家族企业有多种不同的定义。

梁远钢认为：”所谓家族企业，是指由家族成员单独或共同创业,家族成员对企业的财产所有权拥有绝对或相对的控制、或家族成员在企业中担任重要的管理职务,对经营决策拥有重要影响的企业组织形式。

”[2] （二）家族企业的类型 家族企业的类型有多种多样。

张余华认为：”根据家族关系渗入企业的程度及其关系类型，可以把家族企业分为3种类型：①所有权和经营权不分离，全由一个家族所掌握的；②掌握着不完全的所有权却仍掌握主要经营权的；③掌握部分所有权而基本不掌握经营权的。

这3种形式在欧美及华人家族企业中都存在，所不同的是，当企业规模达到一定时，欧美国家的所有者一般都取第三种形式，而华人家族企业往往取第一种形式。

”[3] （三）家族企业的特点 关虹认为家族企业具有”家族成员控制了企业的主要股权和经营管理权；公司决策”家长”化；亲情式的激励约束与家庭式的管理”[4]的特点。

刘浩然认为：”从本质上看， 家族企业具有以下特征： ①无论企业采用何种组织形式， 最终其实际控制人为自然人， 而实际控制人通常是企业的创始人或者其授权的其他家族成员（往往是其至亲）， 在企业化组织形态的背后是实际控制人的血缘关系和亲友关系； ②实际控制人对企业的控制最终都归结到对企业的经营权的控制力上面； ③企业的经营受到实际控制人（及其家族） 利益的影响④企业的经营受到家族内部控制权关系变化（特别是代际传承） 的影响。