文 献 综 述

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。但是，随着我国中小企业逐年的增加，占我国企业比例的增加，财务管理中产生的问题越来越多。所以，我们急需寻求该问题的应对策略。

一、中小企业财务管理的研究背景

王丹桔和张晓梅是在”随着经济全球化和中国加入世贸组织，我国中小企业将在更广大的范围内，更高层次上参与竞争”的基础上进行研究的。

就今年来说，2012年是新世纪以来中国经济发展最为困难的一年，面对百年一遇的国际金融危机的严重冲击和及其复杂的国内外形势，世界经济不断衰退，国际需求急剧下降。与此同时，我国中小企业出口受阻，出口贸易减少，生产萎缩，利润下降。企业的财务管理问题日益突出，矛盾日益加深。这一切的一切都影响了国民的经济收入。所以，我们有必要对中小企业目前凸显的财务管理问题进行深入探讨和研究，并采取相应的对策促进企业的健康发展。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

在我国经济迅速发展的状况下，我国中小企业在财务管理方面受到了严重的影响，更多地体现出了消极的一面。我国国内企业众多，竞争比较激烈，中小企业由于自身规模较小，体系还不够完善，在这场战争中处于劣势。

魏庆泽、魏济从筹资、管理、制度、环境等方面依次讲述了中小企业财务管理中存在的问题，指出因投资贷款难、资金周转慢、土地资源等原因使企业规模受到很大限制，制度政策不完善等原因使企业的风险增加。秦超、张韫通过数据分析、引用事例也指出了企业存在的此类相关问题。

付冬梅指出”财务管理工作上存在的问题：企业管理人员对财务管理工作的重视程度不足；企业财务管理风险意识差；企业内部财务业务人员整体业务能力不高制约企业经济发展”，她认为企业存在的问题主要与企业的人员素质有关，员工的能力直接影响到企业的管理。现在的中小企业大多都是家族式企业，他们任人唯亲。企业的高层管理人员专业水平比较低，对财务管理工作的重视程度不够，为求生存，重技术，轻管理，重销售，轻理财。另外，企业培训投入比较少，专业知识不能跟上社会的发展要求。另外，为节约成本，企业往往会少聘请几位会计，让一名会计身兼数职，分工不明确，职责不清，账务混乱。

李红侠还指出企业财务管理缺乏创新。中小企业面临着管理观念陈旧、管理模式僵化、忽视成本控制、投资决策者随意性大、筹资能力差、资产管理不严、财务管理薄弱等重大问题，企业应尽快进行研究创新对策，从而促进中小企业的发展和改革。