摘 要

自从可供人们即时通讯的手机诞生后，传统手机行业进入迅速发展阶段，竞争格局在短短时间内构建完成。步入二十一世纪后，手机行业出现了新的令人可喜的行业变化，使得智能手机脱胎于传统手机占据了大部分现代人的生活。相较于十年前被外国企业独占龙头的产业格局，近年来国内智能手机企业正在悄然崛起，占据相当一部分的市场份额，但同时，也有很多中小企业趋于破产。本课题希望针对产品迭代迅速，价格竞争趋于白热的现代手机制造业进行案例研究。对于手机制造行业，成本控制对于产业竞争格局的触动尤为重要。而作为成本管理较为独特的行业，它的每一个市场占有率较高的大中企业都有其特有的成本管理模式。本论文力求通过搜集文献和案例实际情况，分析比较行业中具有代表性企业的成本控制管理优化对策。

关键词：成本控制 手机制造业 成本管理

Cost Control and Management of Mobile Phone Manufacturing Industry: Problems and Countermeasures

Abstract

Since the birth of instant messaging mobile phones, the traditional mobile phone industry has entered a rapid development stage, and the competition pattern has been completed in a short time. After entering the 21st century, the mobile phone industry has undergone new and gratifying industry changes, making smart phones born out of the traditional mobile phones occupy most of the modern life. Compared with the industrial structure dominated by foreign enterprises ten years ago, domestic smartphone enterprises are quietly rising in recent years, occupying a considerable share of the market, but at the same time, many small and medium-sized enterprises tend to go bankrupt. This topic hopes to make a case study of the modern mobile phone manufacturing industry, which is characterized by rapid product iteration and white-hot price competition. For the mobile phone manufacturing industry, cost control is particularly important to trigger the industrial competition pattern. As a unique industry of cost management, every large and medium-sized enterprise with a higher market share has its own unique cost management mode. This paper aims to analyze and compare the cost control management optimization strategies of representative enterprises in the industry by collecting literature and case studies.

Key Words: Cost control; Mobile phone manufacturing; Cost management

目 录

摘要…………………………………………………………………………………I

ABSTRACT………………………………………………………………………II

第一章 绪论 1

1.1论文研究背景、目的及意义 1

1.1.1论文研究背景 1

1.1.2论文研究目的及意义 1

1.2文献综述 2

1.2.1国内研究现状 2

1.2.2国外研究现状 3

1.3论文研究方法 3

1.3.1论文研究手段及途径 3

1.3.2数据获取方式 4

第二章 手机制造业成本控制特点 5

2.1成本控制理论基础 5

2.2手机制造业行业特点 5

2.3手机制造业成本控制理论特点 6

2.3.1成本领先战略与产品创新速度的关系 6

2.3.2研发成本管理 6

2.3.3价值工程 7

第三章 手机制造业成本控制具体案例分析

——以华为技术有限公司为例 8

3.1企业背景及现状 8

3.2企业成本控制和管理现状 8

3.2.1企业现有成本控制和管理措施 8

3.2.2实施效果 10

3.2.3存在问题 11

第四章手机制造业成本控制具体案例分析

——以北京小米科技有限责任公司为例 13

4.1企业背景及现状 13

4.2企业成本控制及管理现状 13

4.2.1企业现有成本控制及管理措施 13

4.2.2实施效果 14

4.2.3存在问题 15

第五章 优化成本控制与管理的对策建议 16

5.1具体案例中成本控制与管理的优劣分析 16

5.2综合对策建议 16

参考文献 18

致谢 19

第一章 绪论

1.1论文研究背景、目的及意义

1.1.1论文研究背景

步入新世纪以来，我国每年一直保持着百分之十以上的增长率经济高速发展，经济全球化带来的好处使得各领域行业的企业蓬勃发展，依托于政府鼓励政策和廉价劳动力等相对于发达国家有利的竞争因素，企业生产发展的成本一再降低。但好景不再，自2014年经济发展增速跌至7%以后，中国的经济发展速度就在逐步放缓。这并不是坏事，一个国家的经济增速不可能一直维持高速发展，囿于经济周期和经济转型等问题，增速放缓是必然之事，也更有利于经济的发展可持续。

但是必然的经济转型所带来的问题就是很多劳动密集型企业无法再通过廉价劳动力和廉价有形资产在国际竞争中取胜，随着各大产业发展的逐渐成熟，市场机制的逐渐完善，企业横向纵向竞争也在急剧扩大，原本的低价格因素的失去使得企业必须采取其他措施降低企业成本以扩大自身的竞争力。在这种情况下，企业内部良好的成本控制措施和手段越来越成为企业间竞争的重要因素。

1.1.2论文研究目的及意义

我们在基础会计中造就学过，对于企业来说，最大的目的就是获得更多的利润，而利润是由收入减去了成本得到的。企业希望获得收益，无非增加收入或控制成本。而随着市场经济体制的不断发展深入，行业竞争的不断扩大，除了增加更多自身的核心竞争力外，生产成本的严格把控或许将成为制胜法宝。如果一个企业希望在行业中获得优势，占据更大的市场，就必须重视成本控制。