1. 研究目的与意义（文献综述）

在全球经济一体化的大环境之下，我们可以发现采购舞弊案件逐年发生，层出不穷，采购人员在采购过程中的“捞油水”现象也是屡禁不止，为了避免上述采购风险的发生，各大企业也对公司内部的采购业务制定了一些规章，要求采购人员在采购流程中按照制定的规章执行采购，然而，单纯的通过控制采购人员权限的方法，现阶段已不能满足企业面对日益激烈的市场竞争环境的需求，企业必须从根本上对采购业务进行控制，即结合自身企业状况制定出与本企业高度契合的采购业务内部控制体系。

随着全球经济一体化的趋势日益加深，价值链在企业竞争中的作用也表现的越来越重要，企业生产经营的每个环节都能在价值链上体现出来，例如：制造企业从供应商那里获取所需采购物资，对其进行加工处理，到最后的对外销售，企业就是通过这一链条的形式从各环节中获取利润，企业通过对价值链分析，可以从中找出企业存在的无增值性的活动，然后，将之去除，可以有效降低企业成本，从而创造更多的利润，使企业在激烈的市场竞争中占据有利优势。

因此，在全球经济时代下，基于价值链理论，为了增强制造企业的采购竞争力，研究其内部控制并应用于企业采购中显得尤为重要。其中，对采购业务的内部控制也已经成为各企业防范采购风险、降低经营成本、提高采购效率，从而提升公司竞争力的重要途径之一。结合国内相关相关学者对于企业内部控制的研究，可以看出将内部控制运用于采购业务上的对于制造企业的改革提供了一个思路，具有重要的现实意义。

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究目标

（1）构建一个即符合制造企业特点又具有经济实质的采购业务内部控制体系。通过对制造企业目前采购业务现状的分析，发现其存在的问题，从而优化制造企业的采购业务内部控制。

（2）增强制造企业竞争力。从制造企业采购业务流程出发，通过优化制造企业采购业务内部控制，使内部监控职能真正发挥出来，达到降低企业采购成本目的，从而促进制造企业价值不断提升。

（3）将采购流程作为一个起步来完善制造企业的内部控制。通过优化制造企业采购业务内部控制，逐步完善制造企业整体内部控制，从而提升制造企业各方面经济效益，不断满足资本市场的需求，进入现代化的金融市场。

3. 研究计划与安排

（1）2018年1月15日：完成论文提纲；

（2）2018年3月10日：完成开题报告；

（3）2018年3月19日：提交第一次阶段性报告；

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 公司采购与付款内部控制探讨[j]. 王海燕,郭意辉.金融经济.2016(08)

摘要：本文结合公司采购、付款内部控制的现状,指出公司在采购与付款内部控制管理还存在的问题,在对问题深入分析的前提下,提出完善采购与付款内部控制的建议和措施,解决公司采购与付款业务存在的问题。

[2] 企业采购业务的内部控制要点分析[j]. 张小莉.中国管理信息化.2016(07)

摘要：结合企业的内部控制和采购业务流程,分析如何规避、抑制其中可能出现的不利因素,说明采购环节的内部控制要点,并对内控环境提出建议。